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営業戦略とは？
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営業戦略の本質を説明したテンプレートです。 本質に相当する部分を画面中央に表示しながらも、その前後のプロセスも重要であることを もれなく表現しています。 営業戦略の実行計画までの進め方について、その方法論を網羅的に確認したい方にとってもご活用いただけるテンプレートです。
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【法改正対応】代替要員確保計画書（時短等代替措置）・Excel【見本付き】
【法改正対応】代替要員確保計画書（時短等代替措置）・Excel【見本付き】
育児休業や介護休業、時短勤務等の取得に伴い、業務の停滞を防ぐ体制を社内で整理・共有するための「代替要員確保計画書（時短等代替措置）」です。対象従業員の休業内容から、代替要員の確保方針、引継スケジュール、労使協議の記録までを1枚で把握できる構成となっています。また、社内管理に適したExcel形式・見本付きのため、スムーズな作成と業務効率化に繋がります。 ■代替要員確保計画書とは 育児休業・介護休業・時短勤務などの取得により生じる業務負荷の偏りや人員不足に対して、代替要員の配置や業務分担の方針を事前に整理するための社内計画書です。育児・介護離職の防止と職場復帰の円滑化を図るため、柔軟な対応内容を検討し、記録する目的で使用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜育児休業・介護休業取得前の事前準備に＞ 休業予定期間や引継スケジュールを明確にし、関係部署間で共通認識を持つために活用できます。 ＜引継期間から復職までのスケジュール管理に＞ 前任者の最終勤務日や代替要員の配置日、段階的な業務再引継計画などを時間軸で管理することで、業務の抜け漏れを防ぎます。 ＜人事・管理部門での社内説明・記録用に＞ 労使協議の実施内容や説明履歴を残すことで、制度運用の透明性を高められます。 ■作成・利用時のポイント ＜代替要員の確保方針を明確に＞ 内部調整・外部採用・外部委託など、自社の実態に即した方法を選択し、対応方針を明確にしましょう。 ＜引継・配置スケジュールを整理＞ 前任者との引継開始日から代替要員の配置日までの期間を十分に確保し、業務上のリスクを最小限に抑えましょう。 ＜補足欄で繁忙期対応や復職対応を明記＞ 一時的な応援体制や復職後の再引継計画を記載しておくことで、長期的な運用がしやすくなります。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excel形式で柔軟に管理＞ 自社の業務特性や人員配置に合わせて自由に編集でき、社内での共有や更新も簡単です。 ＜見本付きで記載内容に迷わない＞ 具体例を確認しながら入力できるため、初めて作成する場合でも安心して運用を開始できます。
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【法改正対応】熱中症発生時対応計画書（農林・警備向け）【見本付き】
【法改正対応】熱中症発生時対応計画書（農林・警備向け）【見本付き】
現場の測定・掲示、交代休憩・水分補給・装備指示・体調管理、緊急時の初動～報告までを網羅した、熱中症発生時対応計画書テンプレートです。農作業場・警備現場でWBGT値28℃以上または気温31℃以上・30分以上の継続作業がある場合に、現場特有のリスクを踏まえた予防・早期対応・記録・教育管理を行うためのものです。 ■熱中症発生時対応計画書とは 屋外作業を主とする農林・警備現場で、暑熱ストレスや装備負荷などの危険を管理するため、測定・掲示・教育・訓練・初動対応・記録保存までを標準化した計画書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜夏季・高温日や人員交代作業・巡回業務＞ 農地、山林、道路沿線、果樹園、警備員の巡回業務や雑踏警備等で活用できます。 ＜新規入場者・派遣・協力スタッフ教育時＞ 派遣スタッフや新任者への安全教育やミーティング資料として即時利用可能です。 ＜災害発生、再発防止、行政監査対応＞ 記録保存・報告義務に対応し、労災申請や監督署監査、指摘対応時の資料として有効です。 ■利用・作成時のポイント ＜WBGT値・気温の定期測定と記録・掲示＞ 30分～1時間間隔で記録し、責任者が掲示・保存・共有を徹底します。 ＜教育・訓練・ミーティング・記録保存＞ 定期教育や応急処置訓練を年1回以上実施し、3年以上記録を残します。 ＜初動対応・重症時報告・再発教育の義務化＞ 兆候察知後の離脱・冷却・水分補給、救急要請、報告・記録・再教育まで明確化します。 ＜現場掲示・緊急連絡網の全員周知＞ 責任者・医療機関・消防連絡先一覧を掲示し、全作業者が即参照できる体制を整えます。 ■テンプレートの利用メリット ＜多拠点・多様現場即時導入が可能＞ さまざまな現場、地域・工程違いにも柔軟に対応できます。 ＜教育・対応・記録まで一元管理＞ 予防～緊急～報告～保存まで一貫運用でき、再発防止や申請にも活用可能です。 ＜無料で効率化＞ Googleスプレッドシート形式のため、クラウド共有が容易で、職場環境や状況に応じた編集も可能です。 ※2025年改正労働安全衛生規則および厚労省ガイドラインに基づいた汎用例です。現場特性に応じて調整ください。
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新任管理職研修会実施の計画書
新任管理職研修会実施の計画書
「新任管理職研修会実施の計画書」は、新しく管理職に任命された人たちを対象にした研修会を計画する際に必要なドキュメントの一つです。このテンプレートを用いることで、研修の目的や内容、スケジュール、参加者等を網羅的に整理できます。管理職として新たな責任を担う人々が多数いる場合や、短期間で効率よく研修を実施したい場合に役立ちます。ダウンロードは無料でできるため、費用をかけずに計画を練ることが可能です。
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アクションプラン（日報形式）02（Red）
アクションプラン（日報形式）02（Red）
赤を主要色とした「アクションプラン（日報形式）02（Red）」は、担当者ごとの週間タスクを詳細に整理することができるパワーポイントテンプレートです。1週間分の業務やミッションを日別で整理し、具体的な実行内容を明記する領域が確保されています。これにより、各担当者が取り組むべき内容とその進捗状況を一目で確認することが容易となります。ビジネスシーンでのプロジェクト管理や業務の割り当てにおいて、日報形式のアクションプランは、タスクの進行状況を確認し、チームの調整やコミュニケーションを促進する役割を果たします。
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2014年の月別目標・予定
2014年の月別目標・予定
上部水色のところに名前を書きます。目標や計画、予定を見通せます。社内・店内での掲示にも向きます。
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SMARTの法則【目標設定】・PowerPoint
SMARTの法則【目標設定】・PowerPoint
SMARTの法則とは、目標設定におけるフレームワークのことであり、次の5つの要素に従って検討することで、現実的で達成可能な目標を設定することができるとされています。 ・Specific（具体的な） ・Measurable（測定可能な） ・Achievable（達成可能な） ・Relevant（関連した） ・Time-bound（期限を定めた） この５つの要素の頭文字から、「SMART（スマート）」の法則と呼ばれます。 一般に、個人（または組織）の目標達成度は人事評価において重視されますが、基準があいまいな場合、評価者の主観が反映されてしまいがちです。しかし、SMARTの法則に基づいて目標を設定することにより、達成するための行動が具体的になり、客観的な評価ができるというメリットがあります。 また、SMARTの法則によって目標を設定することで、従業員が仕事に対して主体性を持つようになり、モチベーションを高められるというメリットも挙げられます。 こちらはPowerPointで作成した、SMARTの法則のテンプレートです。無料でダウンロードが可能なので、自社で目標設定を行う際にお役立てください。
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