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アンケートやヒアリングによる定性調査からのインプリケーション
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・関係者ヒアリングや顧客調査を定性的にまとめる際のテンプレートです。 ・本紙は「プライバシーマーク導入による経営への効果」を事例として作成しています。 ・本事例は、従来コストと考えられている施策が、経営改善や売上向上に繋がるという示唆を示す紙の為、比較的他の事例に応用が利くものです。
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現状調査（業界サービスの位置づけ）01（Blue）
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青色を基調としたパワーポイントテンプレートです。業界内のサービスの位置づけを3つの円を用いて明示的に示しています。これら3つの円が交差する部分を、新たなサービスの機会としてハイライトしています。この視覚的な手法は、既存のサービスの間に存在するギャップや新しいビジネスチャンスを特定するのに非常に役立ちます。新しいサービスのアイディアや戦略の提案を行う際、これらの機会を明確に示す必要がある場面で、データや情報を効果的に伝えるための基盤として、ご活用ください。
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現状調査（業界サービスの位置づけ）02（Red）
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赤色（レッド）を基調とした「現状調査（業界サービスの位置づけ）02」のパワーポイントテンプレートは、業界内のサービスの関連性やポジショニングを明確に視覚化するのに便利なツールです。 業界内の異なるサービスを3つの円で表現し、それらがどのように関連しているのか、またそれらの間にどのような新しいビジネスチャンスやサービスの可能性が存在するのかを一目で把握することができます。特に、3つの円が重なる部分は「新サービスのチャンス」としてハイライトされ、新たな取り組みや投資の方向性を示唆しています。 戦略の策定や提案の際に、業界内での自社のポジションや新たなビジネスの方向性を明確に示す際などにお役立てください。
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従業員満足度アンケート（日・英・中（簡））
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「従業員満足度アンケート（日・英・中（簡））」は、従業員の満足度を測るためのアンケート調査で、日本語、英語、中国語（簡体字）の3つの言語で実施されるものを指します。企業や組織が、従業員の意見やフィードバックを収集し、働きやすい環境の改善や従業員のニーズに対応するために実施されます。 アンケート結果を分析し、従業員の満足度を向上させる施策を立案・実施することで、企業は生産性や業績向上につなげることができます。また、多言語でアンケートを実施することで、異なる言語や文化の従業員からも意見を収集でき、多様な視点を取り入れることが可能になります。
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現状調査（業界サービスの位置づけ）01（Red）
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「現状調査（業界サービスの位置づけ）01」のパワーポイントテンプレートは、業界内の各サービスの相対的な関連性や位置を視覚的に示すツールです。 このテンプレートは、3つの異なる業界サービスを円で示し、それぞれの関連性や交差点を明確に視覚化します。特に、3つの円が交差する部分は新しいサービスやビジネスの機会として強調され、この部分に注目を集めることで、新たな戦略や方針を策定する際の参考となるポイントを提供します。 企業が業界の動向や競合との関係を理解し、新しい市場戦略や提案を策定する際のフォーマットとしてお役立てください。
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現状調査（業界サービスの位置づけ）01（Navy）
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「現状調査（業界サービスの位置づけ）01（Navy）」は、業界内での各サービスの関係性や立ち位置を可視化するためのツールとしてご利用いただけるパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、紺色を基調とし、3つの異なるサービスや領域を円で表現しています。これらの円は、各サービスの関連性や接点を示すため、部分的に重なり合うデザインとなっており、その交差する部分は新たなサービスやビジネス機会を意味しています。戦略の策定や市場分析、新たな事業展開の企画書・提案書の作成時にサンプルフォーマットとしてご利用ください。
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ピラミッドストラクチャー(red)
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「ピラミッドストラクチャー（Red）」は、明るめの赤色をベースカラーに活かした、パワーポイントで作成したテンプレートです。このテンプレートでは、主張とその根拠、問題点とその詳細を、ピラミッド構造によって分かりやすく表現することができます。 こちらの「ピラミッドストラクチャー（Red）」は、企画書や提案書の作成において、テンプレートとしてご活用いただけます。
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