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総額人件費の管理の必要性を検討する際に使われたスライドです ■活用ケース:二つの指標の時系列変化を示したい場合 ■活用テクニック:散布図の時系列利用
・ロードマップのテンプレートです。 ・中期経営計画や事業化提案、助成金申請時の計画説明資料などに幅広くご活用いただけます。 ・好評であった階段作図バージョンを分割してご提供致します。
2018年分の週間スケジュールを作成致しました。 1年分ございますので、どうぞご活用ください!
・システム概要図のテンプレートです。 ・本テンプレートは、システム間に重複があるものとなっています。 (各システムの機能の重複、連携の必要性について議論する頭出しに活用できます) ・オブジェクトは、システム全体の概要を説明する際に活用性の高いものとなっています。
・近年の主要な社会トピックである「働き方改革」に関するテンプレートです。 ・枝テーマとして、人口減少により外国人労働者を増加せねばならない日本労働市場の現状に切り込んだテンプレートとしております。 ・働き方改革に関するプレゼンはもとより、定量データと定性データの両者から示唆出しをする際に効果を発揮するテンプレートです。 ・人物AとA'は同一人物であり、表の声と裏の声の両社を表現した汎用性の高いテンプレートです。
作成するのに、比較的ハードルが高い、パワーポイントのバブルチャートです。 自社と競合の財務的な視点からポジショニングを確認することができます。 訴求力の高い1枚になりますので、持っておいて損はないと思います。 グラフをダブルクリックして頂くと、エクセル風のシートが開きますので、そこに数字を打ち込んで頂けましたら、自動的にチャートが出来上がります。 また、右クリックで、バブルの色を自由に変えることが出来ます。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
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