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総額人件費の管理の必要性を検討する際に使われたスライドです ■活用ケース:二つの指標の時系列変化を示したい場合 ■活用テクニック:散布図の時系列利用
損保会社でシステムの導入を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:二つの関連する数量を同時に比較したい場合 ■活用テクニック:省略化されるところを破線で表現しているわけですが、こうすることによって、「前」のプロセスのうち、どこが省略化されて、どこがそのまま残るのか、ということが非常に明確にわかるようになっています。
スライド作成について基本的な作法やルールを収録しています。ファイル形式はパワーポイントとなっています。
製品市場戦略から事業化の方向性を導き出すTemplateです 4つの市場戦略のうち、重点化する1、2個を選び出し、その具体化を右側に記載します。 戦略を2つ選ぶ場合は、「地方と都心」「主力事業と投資育成事業」などセグメントごとに戦略を使い分ける形式が通常です。
・ロングテール(販売機会の少ない商品でもアイテム数を幅広く取り揃えることで大きな利益をあげられる)ビジネスと、従来型のヘッドを狙うビジネスの両社の重要性を示したテンプレートです。 ・ロングテールは個別的なアプローチを、ヘッドに対しては集中戦略を実行します。
・メーカーにおけるプロダクトアウト型発想の脱却→マーケットイン型の製品開発の重要性を示す紙です。 ・近年、製造業(特に重厚長大系や素材系)で、研究所内に商品開発機能組織を置く場合が増えています。 ・本紙では、バリューチェーンの中における商品開発機能の重要性を示しています。(商品開発起点の研究開発がメーカーの新商品立ち上げのドライビングフォースであることを意味)
情報サービス事業の収益構造を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:業界内におけるお金の授受を整理して見せたい場合 ■活用テクニック:バリューチェーンの並列
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