生産工程管理表

/1

簡単な工程管理表です。開始日と終了日を入れると色が付き、予定と実績の管理ができます。

レビューを投稿

■評価する(最高評価:5) 必須

必須

6 件のレビュー (平均評価3.8

  • 退会済み

    2021.04.06

    シンプルで助かります

  • [業種] 小売・卸売・商社 男性/60代

    2019.01.05

    月別の各工程が見やすくなっており使い勝手が良いです

  • [業種] その他 女性/50代

    2018.06.21

    とても使いやすい書式ありがとうございます。

  • [業種] 製造 男性/30代

    2017.10.13

    月跨ぎの製品があると少し物足りないが、概ね欲しい仕様は満たしてくれているので助かります。

  • [業種] 製造 男性/60代

    2016.10.20

    2ヶ月分と3ヵ月分があると助かります。

  • [業種] 人材 男性/60代

    2015.04.21

    この書式を参考にオリジナルを作成しようと思います。 ありがとうございました。

facebook X hatena line mail

カートに追加しました

カートを見る

プラン変更の確認

あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?

過去24時間にこの書式は
2人がダウンロードしました

おすすめ書式テンプレート

  • 在庫・発注管理

    在庫・発注管理

    日々の物の出入を入力し、在庫表を作成し、出荷数量を週単位で集計し、在庫数から発注数を算出します。簡単な在庫管理や備品の発注管理に使用できます。

    4.0 1
  • DR-4 (初期管理解除審査)15のチェックリスト

    DR-4 (初期管理解除審査)15のチェックリスト

    DR-4(初期管理解除)15のチェックリスト。生産化決定会議(DR-3)が終わり、生産に入りますがどこまで初期管理と設定するか?1ロットなのか?3ロットなのかは決めて頂き、その初期管理を解除可能か?を審査する会議です。 安定生産に入っているか?日常点検に落ち度はないか?などを確認して初期管理を解除していきます。自由に変更してご活用して頂ければと思います。

    - 件
  • 項目別タスク管理表

    項目別タスク管理表

    項目毎に管理するタスク管理表です。 案件やプロジェクトを進めるにあたり、タスクを漏れなくすべて書き込むと膨大な量になることがあります。 そこで、分類毎に大項目を設定し、その下に小項目が来るように設定していきます。 例: 大項目⇒プロジェクト設計 小項目⇒キックオフMTGの実施、役割決め、など 大項目を設定すると自動でその行が青くなります。 また、大項目毎にグループ化することによって必要箇所だけ折りたたんで閲覧することができるので、可読性もよいです。 大、小項目を設定したら、あとは担当やタスクの期限を決めて、右側のガントチャートを作成しましょう。 完了日欄もあるので、完了日を記入しておくと、簡単予実管理もできます。 シンプルですが、いろいろな場面で使いやすいと思います。

    - 件
  • 不具合再発防止『なぜなぜ解析』対策書

    不具合再発防止『なぜなぜ解析』対策書

    なぜなぜ解析対策書、製造原因の追究と流出原因の追究を五次要因まで追及して行きます。なぜなぜ解析内容の記録を残すことで技術蓄積にもなります。またコストを含めた5W2Hも意識して作成できるようにしていますのでご活用ください。

    - 件
  • 工程管理_01_製造業

    工程管理_01_製造業

    作業工程の予定と実績を管理するためのExcel(エクセル)システム。60日間の管理が可能。マスタ登録5件まで。(製造業向け)

    - 件
  • スキルマトリックス(作業管理簡易版)

    スキルマトリックス(作業管理簡易版)

    作業スキルマトリックスの簡易版、25名×40作業。各作業差の力量の見える化にお役立てください。

    - 件
  • 大カテゴリー

    カテゴリー
    ビジネス向け > 製造・生産管理 > 製造・生産管理
    価格
    ファイル形式
    もっとみる
    利用されやすい部署
    もっとみる
    フリーワード

    新着特集

    ×
    ×

    プラン変更の確認

    あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?