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時間外勤務申請書_03_美容・エステ
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時間外勤務申請書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。カレンダー自動作成機能つき。A4横。（美容・エステ向け）
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ジョブ・クラフティング（社員主体型業務改革）推進規程
ジョブ・クラフティング（社員主体型業務改革）推進規程
このドキュメントは「ジョブ・クラフティング（社員主体型業務改革）推進規程」という、企業内で従業員が自身の仕事を主体的に最適化・改善するための制度を定めた規程雛型です。 「ジョブ・クラフティング」とは、従業員が自らの強みや関心に合わせて業務内容や業務関係、仕事の意味づけを自発的に調整していく取り組みです。 この考え方は近年、従業員エンゲージメント向上や働き方改革の一環として日本企業でも注目されています。 この規程雛型は、中小企業から大企業まで幅広く活用できる内容になっており、人事部や経営企画部が社内制度として「ジョブ・クラフティング」を導入する際の基盤となります。 例えば、営業部門の社員が「顧客訪問の事前準備を効率化したい」と考えた場合、このテンプレートに沿って計画書を作成し、上長の承認を得て実行。結果として業務効率が向上し、空いた時間で新規顧客開拓に力を入れられるようになる——そんな実例が生まれています。 この規程書は、制度の目的から実施手順、評価方法まで全20条にわたって詳細に規定しており、さらに実際に使用する「ジョブ・クラフティング計画書」の様式も添付されています。 人事担当者は自社の状況に合わせて内容をカスタマイズするだけで、すぐに運用を開始できます。 特に近年のハイブリッドワークやリモートワーク環境下では、従業員の自律性と主体性がこれまで以上に求められています。 この規程雛型を活用することで、会社は従業員の創意工夫を促進しつつ、組織全体としての一貫性も保つことができるでしょう。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（基本原則） 第5条（実施形態） 第6条（計画の策定） 第7条（計画の提出及び承認） 第8条（実施期間） 第9条（実施結果の報告） 第10条（振り返り面談） 第11条（従業員の権限） 第12条（従業員の責任） 第13条（上長の権限） 第14条（上長の責任） 第15条（人事部の役割） 第16条（評価への反映） 第17条（キャリア開発との連携） 第18条（禁止行為） 第19条（制限事由） 第20条（規程の改廃）
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障害者雇用状況報告書（法45条の２の認定を受けた事業主用、事業主別）・Excel
障害者雇用状況報告書（法45条の２の認定を受けた事業主用、事業主別）・Excel
障害者雇用促進法第45条の2（関係子会社等特例認定）により認定された親会社または子会社が、単独で毎年6月1日現在の雇用状況を記載・報告できる厚生労働省公式のExcelテンプレートです。各企業ごとに障害者・従業員数、雇用区分などをExcel形式で一覧管理でき、集計や編集も簡単です。 ■障害者雇用状況報告書（法45条の２認定・事業主別）とは 法第45条の２認定を受けた親会社・子会社等の各事業主が、雇用区分・従業員数や障害者数の内訳別に、1社ずつ個別で記入・提出するものです。グループ全体用の様式とは異なり、各企業単独での集計や証憑管理に重点を置いた運用が可能です。 ■テンプレートの利用シーン ＜関係子会社特例の個別提出・集計に＞ 親会社もしくは子会社など、法45条の２認定を受けた単一事業主ごとに年度提出時の台帳作成に最適です。 ＜社内業務の可視化・効率化に＞ 従業員・障害者区分の集計欄を再利用でき、管理部門の集計も簡便です。 ＜顧問社労士や監査向け台帳に＞ Excelの加工性を生かし、監査・社労士等へのエビデンス資料としても柔軟に利用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜認定区分・所属を要確認＞ 必ず自社が障害者雇用促進法第45条の2認定対象か、提出様式の区分（個別／グループ）を確認してください。 ＜集計・区分ごとの記載精度＞ 障害者数・従業員数・雇用区分（高年齢者・短時間雇用等）ごとに正確なデータ入力が重要です。 ＜厚労省記入例・操作ガイド活用＞ 厚生労働省公式の記入例や操作ガイドを参照し、入力ミスや転記漏れを防止してください。 ■テンプレートの利用メリット ＜いつでも無料ダウンロード＞ 厚生労働省公式テンプレートのため、安心して無料で利用できます。 ＜業務効率化＞ Excel編集や帳票連携、ペーパーレス化にも適しており、業務効率化に寄与します。 ※出典：厚生労働省ホームページ（https://www.mhlw.go.jp/index.html）
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リバースメンタリング制度規程
リバースメンタリング制度規程
現代のビジネス環境において、世代間のギャップを埋め、組織全体の知識とスキルを向上させることは、企業の持続的な成長と競争力維持に不可欠です。 そこで注目を集めているのが「リバースメンタリング」制度です。リバースメンタリングとは、従来の年長者から若手への指導とは逆に、若手社員が年長の社員や経営陣に対して、主にデジタル技術や最新のトレンドについて指導・助言を行う取り組みです。 この革新的なアプローチにより、組織内の知識移転を活性化し、世代を超えた相互理解と学び合いを促進することができます。 本雛型は、リバースメンタリング制度を効果的に導入・運用するための規程です。 プログラムの目的や定義から始まり、参加資格、マッチングプロセス、セッションの運営方法、目標設定、評価システムに至るまで、制度の全体像を網羅しています。 特筆すべき点として、ハラスメント防止策や情報管理、プログラムの中断・解消に関する条項も含まれており、参加者の権利と安全に十分に配慮した内容となっています。 また、本規程は柔軟性を持たせた設計になっており、各企業の文化や目的に合わせて容易にカスタマイズすることができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（定義） 第3条（適用範囲） 第4条（プログラムの構成） 第5条（運営責任） 第6条（参加資格） 第7条（参加申請） 第8条（マッチング） 第9条（メンタリングの内容） 第10条（目標設定） 第11条（セッションの頻度と時間） 第12条（セッションの記録） 第13条（守秘義務） 第14条（権利と責任） 第15条（中間レビュー） 第16条（報告と評価） 第17条（研修） 第18条（インセンティブ） 第19条（プログラムの終了） 第20条（ハラスメント防止） 第21条（プログラムの中断・解消） 第22条（情報管理） 第23条（改定） 第24条（施行日）
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従業員持株会規約
従業員持株会規約
この「従業員持株会規約」は、特定の会社における従業員持株会（従業員株式所有組合）の規約です。この規約は、従業員が会社の株式を取得することを奨励し、従業員の財産形成を支援することを目的としています。以下は規約の主な内容です。 組合の目的： この組合は、従業員が資金を積み立て、会社の株式を取得することを奨励し、従業員の財産形成を促進することを目的としています。 会員資格： 会員になるための条件は、会社の従業員であり、一定の勤続年数（●年以上）を満たすことです。ただし、パートタイマーや臨時従業員は対象外です。 入会と退会： 会員資格を持つ者は、自由に本会に入会したり退会したりすることができます。ただし、従業員資格を失った場合は自動的に退会となります。 積立金： 会員は給与支給日や賞与支給日に積立金を支払います。ただし、やむを得ない事情がある場合には一時的に積立を休止することもできます。 奨励金： 会社は積立金に対して奨励金を交付し、これを積立金に加算することができます。 配当金： 購入した株式に対する配当金は、毎月の積立金に加算され、株式の購入資金に充てられます。 株式の管理と名義： 会員は自己の名義で登録された株式を理事長に信託し、理事長がこれを受託します。 処分の禁止： 会員は登録配分された株式を他の者に譲渡したり担保に供したりすることはできません。 以上が、この「従業員持株会規約」の概要です。この規約は、従業員の資産形成や株式所有の奨励を通じて、従業員の利益と会社の発展を促進することを目指しています。 〔条文タイトル〕 第１条 名称 第２条 目的 第３条 会員資格 第４条 入会及び退会 第５条 積立金 第６条 奨励金 第７条 株式の購入 第８条 配当金 第９条 募集株式の割当 第10条 持分の登録及び配分 第11条 株式の管理及び名義 第12条 処分の禁止 第13条 退会時の精算 第14条 株式の議決権の行使 第15条 個人情報の取扱 第16条 会員総会 第17条 役員 第18条 役員の職務 第19条 役員の任期 第20条 理事会 第21条 理事会の決議事項 第22条 報告 第23条 事務局 第24条 事務処理の委託
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休業等実施計画（変更）届
休業等実施計画（変更）届
景気変動、産業構造の変化による経済事情から事業活動の縮小を余儀なくされ、休業等又は出向を行った事業主に対して、休業手当、賃金又は出向労働者に係る賃金負担額の一部を助成してもらうための申請書
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社宅・寮管理規程
社宅・寮管理規程
社員の居住のために会社が所有する社宅または寮および会社名義で借り上げた社宅または寮の管理運営に関する規定を定めた社宅・寮管理規程のテンプレート書式です。
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