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月次の業務計画書、報告書を作成・管理するためのExcel(エクセル)システム。A4縦(営業部門向け、物流業向け、マスタ登録)
シフト表(シフト管理表)とは、従業員やスタッフの勤務時間・勤務日を一覧表にしたものであり、一般的に週単位や月単位で作成されます。 シフト表を作成するのは、ピーク時や閑散時に合わせて適切な人員配置を行い、人手不足や過剰になるのを防ぐことで、業務の効率化やサービスの質の向上を図るためです。 また、従業員やスタッフの勤務時間を可視化し、適切に管理をするため、従業員やスタッフの希望や都合を反映させたスケジュールを組むことで、働きやすさやモチベーションを向上させるためというのも、シフト表を作成する目的と言えるでしょう。 こちらはWordで作成した、縦バージョンの1カ月版のシフト表です。ダウンロードは無料なので、ご利用いただければと思います。
会社で産業医選任報告 を選任したときに提出する報告書
業務災害報告書です。業務上の災害が発生した際の報告書書き方事例としてご使用ください。
商品・サービスの売上と、それに伴う債権、入金を管理するExcel(エクセル)システムです。入金状態を一目で確認できます。決済方法は5種まで対応。A4縦(製造業向け)【消費税8%対応済み】
小会社(商法特例法第3章の適用を受ける会社)の場合。
研修の内容や成果をわかりやすくまとめる「研修実施報告書」のテンプレートです。Word形式で無料ダウンロードが可能で、表形式のフォーマットにより実施内容を整理して報告できます。例文が含まれているため、書き方の見本としてもご活用いただけます。 ■研修実施報告書とは 実施した研修の目的、内容、成果、改善点などを簡潔にまとめ、関係者に報告するための書類です。研修の概要や参加人数、成果などを表形式で整理することで、上司や人事部門が研修の有効性を判断しやすくなります。また、次回研修への改善点や計画も明記できるため、継続的な育成の参考資料としても活用できます。 ■研修実施報告書の利用シーン ・新卒社員や中途採用者向けの研修後の報告(例:新入社員向けに実施したビジネスマナー研修の結果を報告) ・社内研修やスキルアップ研修の実施報告(例:部門ごとのスキル研修を実施した際の成果を共有) ・研修プログラムの評価や改善検討(例:研修の効果を検証し、次回研修の改善点を反映) ■注意ポイント <研修内容の具体的な記載> 実施内容や場所、講師名などを具体的に記載し、参加者がどのような研修を受けたか明確にします。 <成果の数値化> 参加人数や合格率など、具体的な数値を使って成果を記載することで、研修効果を客観的に示します。 <改善点と今後の予定> 問題点や改善の余地がある場合、次回の研修に向けた改善策を明記し、継続的な成長を目指します。 ■テンプレートの利用メリット <情報整理がしやすい> あらかじめ表形式で各項目が記載されているため、必要事項が一目で分かりやすく、内容を埋めていくだけで報告書作成がスムーズに完成します。 <研修効果を客観的に評価できる> 「実勢の成果」に数値データや具体的な成果を記録することで、研修の効果を客観的に評価し、次回の参考にできます。 <カスタマイズが簡単> Word形式のため、研修の種類や内容に応じて項目を調整でき、さまざまな研修報告にも活用可能です。
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