「研修実施報告書・表形式版・Word」を活用して、研修成果を的確に伝えましょう。この報告書は、データを簡単に整理し、可視化できる表形式を採用しています。これにより、効率的な情報共有が可能となり、組織内での意思決定や進捗管理がスムーズに行えます。また、研修の成果や改善点が整然とまとめられており、次回の研修に活かすことができます。報告書を通じて、研修の予算や労力に対する投資の効果を評価し、今後の研修プログラムの改善点を明らかにしましょう。
社外研修会参加報告書のテンプレートです。
「研究会参加報告書002」は、研究会への参加後に作成する報告書の実例です。この報告書は、研究会の参加者が収集した情報や洞察を整理し、効果的な報告書の作成方法を示しています。研究会の趣旨やアジェンダに基づいて、報告書の構成や要点が明確に説明されています。これを参考にして、将来の研究会報告書の作成に役立ててください。報告書は、研究成果を分かりやすく伝えるための貴重なツールです。
「会議参加報告書005」は、自社内で行った会議に関する報告書のテンプレートです。会議の議題、討論内容、意見交換のポイントなどが詳細にまとめられており、他の部署や関係者に会議の内容をわかりやすく伝えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、会議の成果や課題、取り決めを明確に整理し、円滑な業務進行を支援しましょう。
週次の営業活動を報告・記録するためのExcel(エクセル)システム。営業先はリストに登録することでメニューから呼び出すことができます。A4縦(小売業向け、法人顧客営業向け)
月次の業務計画書、報告書を作成・管理するためのExcel(エクセル)システム。A4縦(製造業向け、営業部門向け)
従業員満足度(ES)調査とは、「従業員が仕事内容や人間関係、職場環境などについてどの程度満足しているか」を調べるものです。要は従業員の企業への満足度に関する調査であり、「Employee Satisfaction」の頭文字から「ES調査」とも呼ばれます。 従業員満足度(ES)調査を行う主な目的は、「自社に対する満足度の把握」と「会社に意見できる機会の提供」にあります 個々の従業員が感じる満足度は表面上には表れにくく、日々の業務や面談だけで把握するのは難しいと言えます。しかし、調査によって従業員の心情が明らかになり、自社への満足度を数値的に把握することができます。 また、直接顔を合わせる面談などでは、萎縮しやすく率直な意見が伝えられない従業員もいるため、そのような環境が続くと不満が徐々に大きくなってしまう恐れがあります。 この点、書面などによる調査は担当者や上司と顔を合わせず行われるため、多くの従業員にとって意見を伝えやすい機会となり得ます。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、従業員満足度(ES)調査のためのテンプレートです。回答にリスト形式を採用しており、「満足~不満」の5段階で選択できるようにしました。 本テンプレートは無料でダウンロードできるので、自社で調査を実施する際にお役立ていただけると幸いです。
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