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昇格通知です。昇格決定従業員に対しての内容通知書式事例としてご使用ください。
従業員の雇用契約に基づく試用期間を既定日より延長する際、その理由・延長後の期限・就業規則の根拠などを本人へ正式に通知する「試用期間延長通知書」テンプレートものです。延長措置についての正当性を明文化し、本人とのトラブルや誤認、法的リスクを防止します。人事・総務部門による運用や記録管理、本人への丁寧な説明にも役立ちます。Wordで編集でき、社内書式への調整も簡単に行えます。 ■試用期間延長通知書とは 従業員との雇用契約において、試用期間を延長する必要が生じた場合に、会社側が正式に通知する文書です。業務遂行能力や職場適応状況の確認が必要なケースなど、延長の理由を明記することで、従業員との認識齟齬を防ぎ、適切な人事運用が可能になります。 ■テンプレートの利用シーン <試用期間の延長判断が必要な場合> 業務評価や適応状況の確認が不十分な場合に、延長通知として活用できます。 <人事・労務部門での雇用契約管理> 契約内容の変更や延長履歴を記録する際に、法令対応済みの書式を使うことで業務効率化が図れます。 <社内規程に基づく運用時> 就業規則第12条など、社内ルールに基づいた通知文として整合性のある運用が可能です。 ■利用・作成時のポイント <延長理由の明記で納得感を醸成> 業務遂行能力や職場適応状況など、具体的な理由を記載することで、従業員の理解を得やすくなります。 <就業規則の根拠条文を必ず記載> 延長の法的根拠を明確にし、本人への説明責任を徹底してください。 <延長後の処遇方針も説明> 延長後の評価基準や期待事項について、対面での説明フォローも併用すると安心です。 ■テンプレートの利用メリット <無料・見本付きで安心> 記入例があるため、初めての通知作成でも迷わず対応できます。 <記載事項が整理されて安心> 本人・管理部門双方が延長根拠と期間を把握でき、誤認や紛争リスクを減らせます。
社員の服務違反や規律違反に対し、正式な懲戒処分を文書で通知したい場合に活用できる「懲戒処分通知書」の見本付き無料テンプレートです。戒告処分の内容、処分の根拠となる社内規則、具体的な処分理由を記載する欄が整理されており、明確かつ正確に伝える通知書が作成できます。Word形式で編集・保存が簡単なため、自社の実情にあわせてカスタマイズしやすく、法的リスク管理にも役立つ実用的なフォーマットです。 ■懲戒処分通知書とは 就業規則や社内規律に違反する行為があった従業員に対し、その処分内容を正式に通知する文書です。戒告は懲戒処分の中でも比較的軽度のものであり、口頭での注意を経ても改善が見られない場合などに、書面での注意として用いられます。懲戒処分を行う場合は、後のトラブルを避けるためにも記録と根拠を明確にした文書の整備が重要です。 ■テンプレートの利用シーン <規律違反に対する文書での注意喚起に> 軽微な不正行為や繰り返しの業務怠慢などに対し、改善を促す目的での戒告処分に活用します。 <人事・総務部門による社内処分手続きに> 社内規則に沿った記載項目が整っており、誤記や抜けを防ぎながら文書作成が可能です。 <記録として残し、後日のトラブル防止に> 懲戒理由や処分の経緯を明文化することで、万一の労務トラブルにも対応しやすくなります。 ■作成・利用時のポイント <処分理由は客観的・具体的に記載> 曖昧な表現ではなく、実際の言動や違反行為を明確に記録することで正当性を確保できます。 <社内規定と整合性を取る> 就業規則や社内ルールに基づいた処分であることを明示することで、書面としての正当性を高めます。 <処分対象者の署名を求める方法も有効> 通知を受け取った証明として本人署名を求めることで、受領の証拠となります。 ■テンプレートの利用メリット <無料でダウンロード・すぐに使える> 必要事項を記入するだけで、社内処分文書を短時間で整備可能です。 <Word形式で簡単に編集・保存> 社名や対象者名・処分内容・根拠・理由を入力すれば即利用でき、PDF化や印刷にも対応可能です。 <業務効率化と法的リスク管理を両立> 手間なく正確な処分通知が作成できるため、管理負担の軽減と適正な対応の両立に役立ちます。
配属通知状です。配属が決定した旨通知する際の書式としてご使用ください。
使い方で、結果が変わります。高いお金を出す事無く、快適です。
目標達成するための表を作成しました。 受験にいいと思います。 よろしくお願いします。 印刷は一枚で出るようになっています。
マンダラチャート形式で目標を設定し、達成計画を効率的に管理するためのシートテンプレートです。「3×3=9」のセクションから成り立ち、中心目標を基に周辺の行動計画を整理し、視覚的に計画を把握できる構造となっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、個人の成長目標やチームのプロジェクト管理に柔軟に対応できます。また初めての目標管理作成の場合は、例文を参考に具体的なプラン検討にご活用ください。 ■目標管理シート(マンダラチャート)とは 「マンダラチャート」とは密教の「曼荼羅(マンダラ)」を基にした思考法で、事業目標の達成や計画の立案に活用されます。中心となる目標を基点に8つの小目標を設定し、それぞれを達成するための行動計画をさらに分解して整理するフレームワークです。全体像を視覚的に把握できるため、個人やチームの目標達成に役立ちます。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成や自己成長を計画する際 ・チームやプロジェクトの業務目標を設定し、タスクを分担する場合 ・達成状況を可視化しながら、柔軟に計画を修正したい時 ■注意ポイント <中心目標の明確化> チャートの中心に設定する目標を、具体的かつ達成可能な内容にすることが重要です。 <行動計画の具体性> 各小目標を実現するためのタスクや行動を明確に記載し、実行可能な計画にします。 <進捗管理の活用> 定期的にチャートを見直し、計画の進捗状況を記録して改善に繋げましょう。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な目標設定> フォーマット済みのシートで、目標分解と行動計画の作成が短時間で可能です。 <柔軟な編集> Word形式で無料利用でき、目標内容や用途に応じて自由にカスタマイズが可能です。
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