人事・労務書式カテゴリーから探す
給与計算・給与管理 身上異動届・変更届 人事通知・人事通達 社会保険 解雇・処分 通勤届・通勤手当申請書・通勤交通費申請書 勤怠管理 年末調整 休暇届・休暇申請書・休暇願 労務管理 退職・辞職 辞令・人事異動 採用・求人 人事評価・人事考課
昇格通知です。昇格決定従業員に対しての内容通知書式事例としてご使用ください。
昇給辞令とは、従業員の給与が上がったことを正式に通知するための文書です。主に従業員の能力や勤務態度の向上に基づいて発行され、昇給が決定された際に交付されます。 この文書は給与改定を通知する給与辞令の一種であり、法的効力はないものの、従業員はこの辞令に基づいて、新たな給与を受け取ることになります。 昇給辞令の作成は、次のようなメリットがあります。 ・法的リスクの回避:昇給辞令は給与改定に関する公式な記録と言えるので、トラブルを未然に防ぐための証拠になる。 ・従業員のモチベーション向上:昇給辞令の作成は法的義務ではないが、昇給を正式に通知することで、従業員の勤労意欲を高める効果が期待できる。 こちらは表形式を採用した、Word版の昇給辞令のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でご活用ください。
従業員に対して出勤停止処分を通知するための、社内文書フォーマット(Excel形式)です。 宛名・通知文・日付・社名・代表者名といった基本項目があらかじめレイアウトされており、事実確認に基づいた処分通知の書式作成を効率化できます。 Excel形式のため、宛名・文面のカスタマイズや印刷による紙出力にも対応しており、人事・総務部門での利用に適した構成です。 ■出勤停止処分通知とは 従業員に対して就業規則などに基づき一定期間の出勤停止処分を行うことを伝える文書です。 主に就業規律違反や重大な服務懈怠があった場合に用いられ、事実の通知と処分の開始・期間を明記することが重要です。 ■テンプレートの利用シーン <就業規則に基づく懲戒手続きに> 処分決定後、本人へ正式に通知する際の基本フォーマットとして利用できます。 <事実確認後の処分文書作成に> 内容の誤記や形式ミスを防ぎながら、速やかな文書作成を実現できます。 <社内労務管理資料の整備に> 処分履歴や指導記録の一環として、社内管理文書として保存可能です。 ■利用・作成時のポイント <事実確認と就業規則の整合を重視> 通知文作成前に、社内規程・本人ヒアリング・証拠などを十分に確認する必要があります。 <通知日は記録として明確に記載> 発行日と処分開始日が混同されないよう、日付の記載位置に注意しましょう。 ■利用メリット <編集の柔軟性> Excel形式のため、文面や書式を自社の運用に合わせてカスタマイズできます。 <記載漏れ防止> あらかじめ必要な要素や例文が配置されており、作成の手間やミスを軽減できます。 <すぐに使用可能> 無料ダウンロード後、そのまま入力・印刷して運用できます。
次のいずれかに該当する場合、契約期間満了日の30日前までに予告をしなければなりません。その際に使用いただく「契約期間満了予告通知書」の雛型です。本書式は、2013年4月1日施行の改正労働契約法に対応しております。 ・有期労働契約が3回以上更新されている場合 ・1年以下の契約期間の労働契約が更新または反復更新され、最初に労働契約を締結してから継続して1年を超える場合 ・1年を越える契約期間の労働契約を締結している場合 通知書には理由の記載も必要となりますが、契約更新の判断基準として以下の要素が挙げられます。 ・契約期間満了時の業務量 ・労働者の勤務成績、態度 ・労働者の業務を遂行する能力 ・会社の経営状況 ・従事する業務の進捗状況 なお、2013年4月1日以降に締結した有期労働契約が5年を超えて更新された場合、有期契約労働者からの申し込みがあった場合に無期労働契約に転換しなければならない義務がありますので、ご注意ください。
作業スキルマトリックスの個人別習熟率(%)・作業別習得率(%)を力量個数から見える化しています。それぞれの力量個数を入力すると個人別習熟率(%)・作業別習得率(%)が自動計算になっています。最近増える隙間バイトやパートさん、派遣社員などの作業を見える化する事で、生産性向上や安全面など配慮可能と思います。エクセルなので必要に応じて自由に変更してご使用ください。
作業スキルマトリックスの個人別習熟率、作業習得率に加えてその年の個人年度目標を立て、その達成率や作業工程全体の習熟率や習得率、そして全体の目標達成率までを見える化しています。個人だけではなく、グループとしての評価も可能です。エクセルで作成していますので自由に必要に応じて変更してご使用ください。
SMART(スマート)の法則とは、目標設定におけるフレームワークのことです。 Specific(具体的な)・Measurable(測定可能な)・Achievable(達成可能な)・Relevant(関連した)・Time-bound(期限を定めた)の5つの要素に従って検討することで、現実的で達成できる目標設定が可能とされます。 この5つの要素の頭文字から、「SMART」の法則と呼ばれます。 通常、個人や組織における目標達成度は人事評価において重視される傾向があるものの、基準があいまいだと評価者の主観が反映されてしまう恐れもあります。 この点、SMARTの法則に基づいて目標設定をすれば、達成までの行動が具体的になり、客観的な評価を行えるようになるというメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、SMARTの法則(Excel版)のテンプレートです。自社で目標設定をおこなうときに、ご活用いただけると幸いです。
給与計算・給与管理 身上異動届・変更届 人事通知・人事通達 社会保険 解雇・処分 通勤届・通勤手当申請書・通勤交通費申請書 勤怠管理 年末調整 休暇届・休暇申請書・休暇願 労務管理 退職・辞職 辞令・人事異動 採用・求人 人事評価・人事考課
中国語・中文ビジネス文書・書式 請求・注文 リモートワーク 契約書 英文ビジネス書類・書式(Letter) マーケティング Googleドライブ書式 業務管理 トリセツ 売上管理 社外文書 経理業務 社内文書・社内書類 総務・庶務書式 経営・監査書式 業種別の書式 コロナウイルス感染症対策 その他(ビジネス向け) 企画書 営業・販売書式 製造・生産管理 人事・労務書式 経営企画 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド