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交際費を使用する予定(または使用した事)を報告の際に便利なテンプレートです。例文付きで初めての利用者にも分かりやすく、短時間で書類を作成することが可能です。 ■交際費使用伺書・交際費使用報告書とは 企業活動における交際費使用に関する申請と報告を行うためのフォーマットです。接待や打ち合わせなどに使用された経費の申請・使用状況を記録することで、適切な経費管理を実現します。特に、金額や目的、接待相手の情報を明確に記載することで、申請の透明性を高め、管理責任者の承認プロセスを円滑にします。 ■利用シーン ・社内での交際費使用時の事前申請として。 ・使用後の経費精算時に報告書として。 ・監査対応や経費管理業務の効率化に。 ■利用時のポイント ・具体的な記載:使用日、時間、場所、接待先社名、使用目的を詳細に記載してください。 ・予算管理:使用予定額や実際の使用額を記録し、差額が発生した場合は備考欄で説明すると良いでしょう。 ・責任の明確化:申請者と上司の捺印やコメント欄を活用し、承認プロセスを徹底しましょう。 ・経費適正化:経費削減や適正利用の観点から、報告書を精査し、改善提案を取り入れる習慣をつけましょう。 ■テンプレートの利用メリット ・効率的な記録:フォーマット化された書式により、記入漏れや誤記を防ぎます。 ・透明性向上:経費使用の内容を詳細に記載することで、不正利用を防止します。 ・簡単な管理:管理部門や監査部門での記録やレビューが容易になります。 ・柔軟性:特定の用途や状況に応じてカスタマイズが可能です。
WBGT値や気温・湿度の測定結果とともに、従業員の水分補給・休憩の実施状況を記録するための無料テンプレートです。2025年施行の労働安全衛生規則改正に対応しており、体調不良時の対応や責任者確認欄も備えた実務的な構成。見本・記入例付きで初めての導入でも安心して利用でき、熱中症予防と健康管理の記録保存に役立ちます。全従業員が対象で、記録は3年以上の保存が推奨されています。 ■飲水・休憩実施記録簿とは 高温環境下での作業において、従業員の水分補給・休憩の実施状況を記録し、体調管理と熱中症予防を徹底するための書式です。WBGT値や気温・湿度の測定結果、体調不良の有無、対応内容などを記載し、責任者の確認を得ることで現場の安全管理を強化します。健康被害や労災・罰則リスクから会社と従業員を守る管理ツールの一つです。 ※2025年施行の労働安全衛生規則により、WBGT・気温・湿度の記録と水分補給・休憩履歴の保存が義務化されました。記録の未実施・保存漏れは、管轄労働基準監督署による是正指導や、重大事故発生時には企業側の責任が問われ、労災認定や損害賠償リスクが高まります。 ■利用シーン ・夏季の屋外作業や屋内温度が28℃以上となるオフィス・倉庫・厨房現場での業務に備えて ・労働安全衛生規則改正に対応した社内整備に ・作業者の体調管理と熱中症予防の記録として ・緊急時の対応履歴を残したいとき ・派遣・契約社員を含む全従業員の健康管理に ■利用・作成時のポイント <WBGT値・気温・湿度を正確に記録> 測定時刻・場所を明記し、作業環境の変化に応じた対策を講じましょう。 <飲水・休憩の実施状況を記載> 水分補給や休憩の有無を記録することで、予防措置の実施状況を把握できます。 <体調不良時の対応を明記> 異常があった場合は、対応内容・緊急連絡先・責任者報告を記録し、再発防止に活用します。 ■テンプレートのメリット <0円で今すぐダウンロード可能> コストをかけずに、記録簿をすぐに整備できます。 <現場で使いやすい構成> 記入項目が整理されており、実務に即した運用が可能です。 <記録保存・監査対応にも有効> 3年以上の保存ることで、現場監査や労災申請時に“必要な証拠”として活用できます。
「出張報告書006」は、業務関連の外部活動や対外ミーティングの後、その概要や成果を整理・報告する際の便利な文書テンプレートとなっています。出張の過程での議論のポイント、獲得した新しい情報、および取り組んだアクションの概要を、明確に伝えることができます。 この文書を使用することで、関連部署や関係者との円滑な情報共有を実現することができるでしょう。外部での業務が終わった後も、このテンプレートを使用して情報を整理することで、次回の出張や業務の品質向上に繋げることができるでしょう。
株主総会における、取締役の役員報酬を決定する議事録です。
社員旅行の実施内容の報告フォーマットです。旅行日程、行き先、参加者数、費用などの情報を簡潔に記載できる構成となっており、報告内容を正確かつ迅速に整理するのに役立ちます。Word形式で無料ダウンロードでき、会社やイベントに応じて柔軟に編集可能です。 ■社員旅行報告書とは 社員旅行の実施後に、その内容を上司や関連部署へ報告する文書です。参加者の人数や費用、旅行先などを記録することで、経費精算や今後の参考に活用されます。 ■利用シーン <旅行後の公式報告> 旅行終了後、上司や経理部門に旅行の内容や費用を報告する際に使用します。 <経費精算の提出資料> 領収書を添付し、社員旅行にかかった費用を正確に申請する場面で活用します。 <次年度計画の参考> 参加者数や旅行先のフィードバックを記録し、次年度の計画に役立てます。 ■作成時のポイント <日程や行き先を明確に記載> 旅行の開始日と終了日、行き先を正確に記載し、旅行の概要を明示します。 <参加者情報を記録> 総参加者数や部署ごとの人数を記載し、参加状況を把握します。 <費用の内訳を明確に> 領収書を添付し、費用の内訳を詳細に記録します。 <報告事項を簡潔にまとめる> 旅行中の成果やトラブルなど、必要事項を簡潔に記載し、要点を押さえます。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な報告書作成> 必要事項を入力するだけで短時間で報告書を作成可能です。 <編集の自由度が高い> Word形式のため、旅行内容や報告事項に応じて柔軟に調整できます。 <公式文書としての信頼性> フォーマルな書式により、上司や経理部門への正式な報告書として活用できます。 <経費精算がスムーズ> 領収書添付欄があるため、経費精算の手続きを簡単に進められます。
売上拡大のための課題とその解決方法を可視化し、次期売上予算を立案するためのワークシートです。 次の手順で、販売や売上拡大についての「現状認識」と「課題整理」をして「解決策」を具体化し、数値目標に根拠付けをします。 1)まず、当社の売上を左右する3要素をピックアップします。 一般的には「商品力」「営業力」「広告力」などですが、飲食店なら「接客力」、通販業なら「カスタマーサポート」など、業種によって、これら以上に重要な要素がある場合は、書き換えて利用してください。 2)現状認識 いわゆる「3C分析」のフォームになっています。重要3要素について「市場・顧客」「競合」「当社」の現状を整理しましょう。 3)3つの要素について、本来はどうあるべきか?を言語化して整理しましょう。 4)上記の「現状」と「あるべき姿」のギャップである課題の解決方法を整理しましょう。 5)課題解決によって決めた月次売上の目標を入力することで年間目標が合計されます。 詳しくは、ブログを参照してください。 https://re-set.coach/
「経費精算書(シンプル版・縦書き・Excel)」は、会社における経費の管理を円滑に行うための効率的なツールです。社員が業務上で発生させた経費を明確にし、会社側での返還をスムーズにするための書類です。 事業活動中にかかった費用、たとえば打ち合わせでの飲食や出張の交通費など、さまざまな経費を正確に記録することが可能です。このテンプレートは縦書きのシンプルなレイアウトを持ち、Excelベースで作成されているため、入力データに基づいて自動的に計算を行うことができます。 こうした機能は、誤りの少ない精算を助け、経理作業の効率化に寄与します。
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