マーケティング・販促・プロモーション書式 の書式テンプレート・フォーマット

求人広告を出稿する際に、最新の法令基準に沿って内容を確認できる「求人広告出稿時チェックリスト」です。2025年4月施行の職業安定法及び職業安定法施行規則・厚生労働省告示に対応しており、雇用形態や賃金明示、受動喫煙防止措置など、広告作成時に確認すべき必須項目を体系的に整理しています。 ■求人広告出稿時チェックリストとは 求人広告の作成・掲載前に、法令遵守や誤記・誤認防止を目的として実施する確認用リストです。法改正により、募集時に明示すべき項目（「業務内容・変更範囲」「雇用期間」「契約更新の有無・基準」など）が拡充され、虚偽・誤認を招く表示や差別的取扱いを助長する事項の掲載が禁止・規制されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜採用広報・人事部門での広告確認に＞ 求人原稿の出稿前チェックとして使用すれば、誤掲載や行政指摘のリスクを防止できます。 ＜採用代行・代理店との共有資料として＞ 外部業者との確認プロセスにも利用でき、コンプライアンス対応を強化します。 ＜監査・内部点検時のエビデンスとして＞ 法改正対応の検証記録として保存でき、企業の説明責任の履行や透明性確保にも有効です。 ■作成・運用時のポイント ＜雇入れ直後と変更範囲を明確に区別＞ 「就業場所」「業務内容」などの変更範囲を具体的に記載し、誤認を防ぎましょう。 ＜金銭供与や誤認表現の掲載禁止＞ 「就職お祝い金」「高収入保証」など、求職者に対する金銭等の供与を示唆する誘引的表示は禁止されています。 ＜チェックリストの定期更新を推奨＞ 職業安定法や厚労省指針の改正時に内容を見直し、常に最新ルールに合わせて運用しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜Excel形式で一括管理・共有が簡単＞ 求人案件ごとにチェック結果を入力・保存でき、複数部署間での進捗共有にも最適です。 ＜監査・行政対応にも有効＞ チェック履歴を保存しておくことで、労働局等からの指導・報告徴求、監査にもスムーズに対応可能です。 ＜無料で導入しやすい＞ コストをかけずに法令準拠の求人管理体制を構築でき、業務効率化とコンプライアンスを両立します。

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「本事業の概要04（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深みのあるネイビーカラーが特徴です。このテンプレートは、事業名、対象顧客、自社への利点、提供方法などを詳細に記入できるフォーマットです。現在の自社の状況から出発し、事業開始後の未来の目標に向かう道筋を示すツールとして、企画書や提案書の際にご活用ください。

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「本事業の概要03（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深みのあるネイビーカラーを基調としています。このテンプレートは、事業名、対象顧客、自社への利点、提供方法などを詳しく記入できるフォーマットです。現在の自社の状況からスタートし、事業開始後の自社の未来の目標を具体的に描き出す手助けとして、企画書や提案書の際にお役立てください。

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2025年4月施行の職業安定法改正に対応した「求人広告チェックリスト」の無料テンプレートです。求人広告・求人票を作成・公開する際、必須記載事項や表現上の注意点、最新省令・指針への適合を一括で確認できる内容となっています。各項目が応募者保護や法令遵守の観点から設計されており、採用担当者が記載ミスや違法表現のリスクを未然に防ぎます。これから求人原稿を作成する企業や、既存様式の見直し、社内監査や外部監査対応を求められる人事部・採用部門の方に特におすすめです。 ■求人広告チェックリストとは 求人広告を適正かつ合法的に作成するための項目を体系的に整理した確認用リストです。法定記載事項・受動喫煙防止措置・雇用形態や賃金明示・差別の排除などが網羅されており、記載漏れや法令違反を防ぐ重要な役割を果たします。 ■テンプレートの利用シーン ＜新規求人票の作成・公開時に＞ 募集要項が法令・ガイドラインに適合しているかを作成段階でチェックできます。 ＜既存求人情報の見直し・監査に＞ 改正法対応や社内基準の年度更新時、外部監査前の自己点検として有効です。 ＜現場担当者や委託先の指導用に＞ 社内研修教材や、採用アウトソーシング会社への運用指針資料としても使えます。 ■利用・作成時のポイント ＜必須記載事項と条項名を厳守＞ 雇用形態・労働条件・業務範囲変更・受動喫煙防止措置など、省略や言い換えなく正規名称で記載することが必要です。 ＜表現の適法性と公平性を確認＞ 虚偽・誇大・差別的表現は厳禁。「就職お祝い金」等の金銭供与や誘因的表現は必ず省いてください。 ＜現場ルールとの一貫性を保つ＞ 就業規則・労使協定・現場運用と求人記載内容が完全に一致しているか必ず確認しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜記載漏れ・違法リスクの低減＞ 体系的なリストで記載漏れや違法表現の見逃しを防ぎます。 ＜現場実務に直結した運用性＞ 運用・監査・教育など幅広いシーンで活用でき、求人票作成の業務効率化・質の向上に直結します。 ※2025年4月施行の職業安定法・省令・厚生労働省指針に基づいた汎用例です。利用時は最新法令・ガイドラインを必ず確認のうえご活用ください

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「本事業の概要02（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深みのあるネイビーカラーが特徴です。このテンプレートは、事業の名称、対象顧客、企業への利点、提供方法、そして事業の目標などをシンプルに整理して記入できる書式です。企画書や提案書の制作において、事業の骨子を伝えるためのツールとしてご活用いただけます。

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「現状調査（業界サービスの位置づけ）02（Navy）」は、紺色を基調としたパワーポイントテンプレートです。異なる業界サービスの相対的な位置づけを示す3つの円の図示をメインに据えて、これらの円が交差する部分に、新たなビジネスの機会や可能性を示すセクションが配置し、そのエリアが新しいサービス展開のキーとなる要素を視覚的に伝えることができます。

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「現状調査（業界サービスの位置づけ）01（Navy）」は、業界内での各サービスの関係性や立ち位置を可視化するためのツールとしてご利用いただけるパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、紺色を基調とし、3つの異なるサービスや領域を円で表現しています。これらの円は、各サービスの関連性や接点を示すため、部分的に重なり合うデザインとなっており、その交差する部分は新たなサービスやビジネス機会を意味しています。戦略の策定や市場分析、新たな事業展開の企画書・提案書の作成時にサンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「現状調査（競合他社とのサービス比較）02（Navy）」は、ビジネスの現場で頻繁に行われる競合企業との比較分析を効果的に提示することができるパワーポイントテンプレートです。具体的には、自社の製品やサービスと競合他社との間で、価格・品質・サポートなど、様々な観点からの評価や比較が可能となっており、戦略の策定や新たな提案を行う際の材料として役立ちます。このテンプレートを使用すれば、自社の強みや弱点、さらには市場でのポジショニングを客観的に理解し、それを基にした具体的なアクションプランの策定も容易となるでしょう。企業の意思決定をサポートする有効なツールとして、ぜひ活用ください。

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「現状調査（競合他社とのサービス比較）01（Navy）」 自社と競合他社のサービス特性を項目別に比較し、相対的な強みや課題を明らかにする構造になったパワーポイントテンプレートです。例えば、製品の機能性、価格、対応の迅速さ、利用しやすさなど、さまざまな要因を基に競合分析が行えます。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「現状調査（ユーザープロファイル）02（Navy）」 このテンプレートは、各年代のユーザー動向を円グラフで分析することを目的としたパワーポイントテンプレートです。ユーザーの行動や興味を年代別に詳しく知ることで、効果的なマーケティングやサービスの提供が計画できるようになります。このテンプレートを用いて、プレゼンテーションや報告書の作成がスムーズに行えるようにお役立てください。

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「現状調査（ユーザープロファイル）01（Navy）」は、年齢層ごとのユーザーデータを円グラフで視覚化する設計がされており、ターゲットとする顧客層の傾向や関心を的確に把握するのに適したパワーポイントテンプレートです。データ解析の結果をもとに、ユーザーの嗜好や行動を具体的に表記することができるフォーマットとなっており、マーケティング戦略の策定や新しいサービスの企画に役立ちます。

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「自社のメリットと事業戦略02（Navy）」は、紺色を基調とした事業戦略のPowerPointテンプレートです。このテンプレートを用いることで、自社の製品やサービスの利点を把握し、それを元にした事業展開の方向性をまとめることができます。例えば、ある商品が競合と比べてどのような特色を持っているのか、その商品の利点をどのように市場で活かすことができるのかを検討する際に役立ちます。また、自社の強みを最大限に引き出すための施策や、それを背景にした新しい事業の提案も、このテンプレートを利用して整理・具体化することができます。事業計画の策定やプレゼンテーションの際、自社の競争力をアピールするためのサンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「自社のメリットと事業戦略」のパワーポイントテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「事業戦略」のパワーポイントテンプレートです。市場動向から顧客動向・自社の現状・競合他社動向・自社の強み/弱みなどを記載し、事業成功の要因を導き出します。そこから具体的な事業戦略を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「事業戦略01（Navy）」は、市場の変化、顧客のニーズ、競合の動き、自社の特色や課題点をもとに、事業の方向性や目標を明確にするためのフレームワークのPowerPointテンプレートです。これを基に、事業戦略の構築をサポートします。戦略の策定から具体的な行動計画の作成まで、一貫した流れで進めることができるので、事業拡大や新規事業立ち上げの際にご使用ください。

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「中表紙04（Navy）」は、洗練された紺色（ネイビー）を背景にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、特定の情報に焦点を当てるのに最適で、ビジネス文書の中で目的の項目をクローズアップ表示するのに役立ちます。企画書や提案書の作成時に、必要な情報を強調してプレゼンテーションするのに適しています。

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「中表紙02（Navy）」は、深みのある紺色（ネイビー）をベースにしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、特定の項目に焦点を当てるのに最適です。企画書や提案書の中で、重要な情報を際立たせて表示したい場合に便利です。シンプルで洗練されたデザインが、プロフェッショナルな印象を与え、効果的なコミュニケーションをサポートします。

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「棒グラフ［縦］（頻度分布）02」のパワーポイントテンプレートです。特定の商品の購入者構成を年齢、年収、居住地域などのカテゴリー別に分析した結果を縦型の棒グラフとして視覚的に示すことができます。 テンプレート内の表は詳細な数値や比率を示すためのもので、棒グラフと合わせてデータの深い洞察や分析を可能とします。また、データ全体の解説や、特定の頻度分布から読み取れる市場の動向や顧客のニーズ、購入者の特性などの重要なポイントを注記するエリアも設けられています。

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赤色（レッド）をベースとした「棒グラフ［縦］（頻度分布）01」のパワーポイントテンプレートです。特定の商品の購入者構成やその傾向を縦の棒グラフと表形式で明確に示すためのデザインになっています。 テンプレート内には、各購入者カテゴリーの頻度や比率を示すための表と、それを棒グラフで視覚的に示すセクションが用意されています。また、データ全体の解説や、購入者の特性、傾向などのポイントをハイライトするためのスペースも設定されています。 新商品のローンチ時や、ターゲット市場の再定義時など、商品の購入者層や市場の動向を明確に示したい際にご活用ください。

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「棒グラフ［縦］（相対）02」のパワーポイントテンプレートは、国別の商品保有率の違いを視覚的に可能な設計となっています。 異なる国や地域の商品の保有率を縦型の棒グラフで一目でわかる形式で提示しており、それと連動した表がデータの詳細や比較を容易にします。赤色の要素は、データの中で特に強調したいポイントや成果を目立たせる役割を果たし、視覚的なインパクトを強化します。 また、テンプレート内にはデータの解説や分析結果を記入するエリアも確保されており、自社の強みや特徴、市場での立ち位置などの要点を効果的に伝えることができます。 国際的な市場調査やビジネス戦略の策定時など、データを基にした情報伝達を行う際にお役立てください。

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赤色（レッド）がベースカラーの「棒グラフ［縦］（相対）01」は、ビジネスシーンでの分析や比較の際にご利用いただけるテンプレートです。 このテンプレートは、各国ごとの商品の保有率を視覚的に示す縦型の棒グラフと、それを補完する表を組み合わせています。それにより、国別のランキングや比較が一目瞭然となるだけでなく、具体的な数値や変動率も正確に伝えることが可能です。 データ全体の傾向や特徴、さらには自社の商品がどの国でどれほどのシェアを持っているのかといったポイントを強調して記述するスペースも用意されています。赤色の使用は、重要なポイントや成果を目立たせるための視覚的なアクセントとして効果を発揮します。 企画や提案の文書を作成する際に、国際的な視点でのデータ分析や比較が必要な場面でお役立てください。

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赤色（レッド）の「本事業の強み、弱み」は、事業の総体的な強みと弱みを明瞭に提示する際にお役立ていただけるパワーポイントテンプレートです。 以下のポイントに焦点を当て、情報を整理・提示することができます 1. 部署別の強み：各部署やチームが持つユニークな能力や資源、実績をハイライトします。 2. 部署別の弱み：各部署が直面する課題や改善点を明確にします。 3. 業務の効果：各部署の業務の成果や効果を定量的、定性的に示します。 4. 改善提案：弱みや課題を克服するための提案や戦略を考察します。 ビジネスの現状分析や将来戦略の策定に、ぜひこのフォーマットをご活用ください。

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