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報告書 (報告書・レポート)内の書式テンプレート・フォーマット

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報告書・レポートの書式、雛形、テンプレート一覧です。報告書とは、調査や研究の結果、業務の結果について述べた文書のことです。例えば、定期報告書、研究報告書、収支報告書、会計報告書、事故報告書などがあります。報告書を作成するときは、表題→要旨→詳細のピラミッド構造で説明するのがコツです。また、記載する内容は正確な情報を簡潔にまとめることが大事です。そして最後に感想や総括、今後の対応を書き添えると良いでしょう。

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440件中 141 - 160件

  • 出張報告書004

    出張報告書004

    出張内容の報告事項を記し旅費の仮払い精算をする書類

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  • 週次業務計画書・報告書_01

    週次業務計画書・報告書_01

    週次の業務計画書、報告書を作成・管理するためのExcel(エクセル)システム。A4縦(営業部門向け)

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  • 労災事故発生状況報告書

    労災事故発生状況報告書

    勤務中の事故により怪我をした場合に、労災を申請するための報告書です。

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  • 機械事故報告書

    機械事故報告書

    機械事故報告書です。自社工場内の機械に事故が発生した際の報告書書式事例としてご使用ください。

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  • 研究結果報告書

    研究結果報告書

    研究結果報告書です。研究の結果を報告する報告書の書き方事例としてご使用ください。

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  • 営業活動計画書兼報告書

    営業活動計画書兼報告書

    報告書を兼ねた営業マンの活動計画書です。これで、事務効率がアップします。

    5.0 1
  • 業務引継完了報告書

    業務引継完了報告書

    業務引継完了報告書のテンプレートです。

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  • 検査結果報告書

    検査結果報告書

    検査結果報告書のテンプレートです。

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  • 監査報告書02(小会社)

    監査報告書02(小会社)

    小会社を対象とした監査報告書のテンプレートです。

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  • 備品破損・滅失報告書 005

    備品破損・滅失報告書 005

    備品の損失や滅失が発生した際に、それに対する適切な対処ができるようにするための手続きの一環で、組織内での資産管理と責任追及のために重要です。 ・備品の破損・滅失は企業や組織の資産に直接関わるため、記録として残すことで正確な資産管理を可能にします。 ・保管責任者や発生・発見の時期を明記することで、どの段階で問題が発生したかを明らかにし、再発防止策の立案につなげます。 ・外部監査や内部監査に対して、備品の使用状況・滅失理由を明確に説明するための裏付け資料となります。 ・保険請求や弁償の必要性、または修理対応の判断をする際に、正確な報告書が必要になります。 ・破損・滅失の原因や状況を記録することで、今後の保管方法や取り扱い手順の見直しが可能になります。 組織内での透明性を保ち、将来的な予防策や対策を講じるために必要なもので、責任の明確化や資産管理の向上に寄与し、組織全体の効率性を向上させる役割を果たします。

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  • 物品破損・滅失報告書 003

    物品破損・滅失報告書 003

    物品破損・滅失報告書を作成するのには以下のような目的があります。 ・滅失が発生した事実を公式に記録し、後の確認や検証に備える「事実の記録と証拠保全」。 ・誰がどのような状況で破損・滅失に関与していたかを明確にする「責任の明確化」。 ・迅速かつ適切な対応を促進し、同様の問題の再発を防止する「迅速な対応と再発防止」。 ・経済的損失を明確にし、補償や保険請求などの対応を円滑に行う「コスト管理と補償対応」。 ・企業や組織の資産管理を強化し、物品の状態や在庫を正確に把握する「資産管理の強化」。 ・企業活動の透明性を高め、内部統制やコンプライアンスの遵守を確保する「透明性とコンプライアンスの確保」。 ・顧客や取引先に対して、信頼性と誠実性を示す「顧客・取引先との信頼関係維持」。 これらの目的を達成し、企業や組織の運営におけるリスク管理や効率性の向上に寄与します。

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  • 物品破損・滅失報告書 002

    物品破損・滅失報告書 002

    物品の損失や滅失が発生した際に、それに対する適切な対処ができるようにするための手続きの一環で、組織内での資産管理と責任追及のために重要です。 組織内での透明性を保ち、将来的な予防策や対策を講じるために必要なもので、責任の明確化や資産管理の向上に寄与し、組織全体の効率性を向上させる役割を果たします。

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  • 備品破損等報告書 001

    備品破損等報告書 001

    貸し出した備品が破損した場合などに備品貸出要綱に基づいて使用するもので、等報告書美品に組織内での透明性が向上し備品の保守や交換に必要な予算を適切に計画できるようになります。 繰り返し発生する破損に対しては、その原因を分析し、予防策を検討することで将来のトラブルを回避することにも繋がり、迅速で効率的な修理や代替品の手続きがスムーズに行えます。これで、業務の中断を最小限に抑えることができます。

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  • クレーム報告書(シンプル版)【分類別】・Word

    クレーム報告書(シンプル版)【分類別】・Word

    クレーム報告書とは、企業が顧客や利用者からのクレーム(不満や苦情)を受けた際に、その内容や原因、具体的な対応策、そして今後の対策などを記録するための文書です。 クレーム報告書を作成して社内の関連部署やスタッフ間で情報を共有すれば、顧客満足度の向上、製品やサービスの品質改善などにつなげることが可能です。なぜなら、クレームは顧客や利用者からの貴重なフィードバックとも言えるからです。 こちらはWordで作成した、シンプルなレイアウトのクレーム報告書です。どのようなクレームなのかを、チェックボックスで選択できるようにしました。 無料でダウンロードすることが可能なので、自社の適切なクレーム管理にお役立てください。

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  • Wordで作るインタビュー調査レポート(A4・1枚)【見本付き】

    Wordで作るインタビュー調査レポート(A4・1枚)【見本付き】

    マーケティングや商品開発において実施されたグループインタビューの調査内容・分析結果を、簡潔にまとめる際に便利な無料テンプレートです。 報告日・調査概要・対象者属性・発言要旨・結果・考察が整理された構成ですので、実際の調査現場での使用に即した実務的なレポート形式としてお役立てください。見本付きのため、書き方を参考にしながら作成できます。 ■テンプレートの利用シーン ・商品開発や改良に向けた消費者インタビューの記録と報告 ・マーケティング部門におけるユーザー調査レポートの提出 ・営業・企画会議資料としての消費者ヒアリング要約 ・PB(プライベートブランド)商品のデザイン評価レポート ■利用・作成時のポイント <対象者情報を整理> 性別・年齢層・職業・婚姻状況などを簡潔にまとめ、属性分析の基礎資料とする。 <発言内容をテーマ別に分類> 「海外デザインの印象」「購買意欲への影響」などテーマごとに集約し、視認性を高める。 <結果・考察では示唆を明文化> 「PBは価格だけでなく、デザインによっても購買に影響を与える」「統一感よりも視認性が求められる」といった実践的な気づきを記載。 ■テンプレートの利用メリット <実務で即使える構成> 調査報告に必要な情報が網羅されており、関係部署への報告書としてそのまま活用可能。 <文書作成が苦手でも安心> 見本付きで、質問設計や回答整理のヒントになる構成。 <業務の効率化> Word形式のため、必要に応じて項目内容の調整や編集も可能。 <1ページで収まるコンパクト設計> 要点を整理してA4用紙1枚にまとめられるため、会議資料としても有用。

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  • 新製品市場調査報告書【例文付き】

    新製品市場調査報告書【例文付き】

    ■市場調査報告書とは 新たな製品企画・開発に先立ち、市場ニーズや競合状況、消費者の重視点などを把握するための調査結果をまとめた文書です。 本テンプレートでは、調査の目的・方法・結果・分析・考察までを簡潔に整理しており、社内への報告や今後の開発方針の共有等にご活用いただけます。 例文付きのWord形式として無料ダウンロードが可能のため、初めて調査報告を作成する方にもおすすめです。 ■利用シーン ・新製品の企画に向けた市場ニーズ調査の報告用 ・営業・企画部門による消費者動向調査の共有資料 ・既存製品のリニューアルに伴う競合比較と要望分析 ・経営会議や企画会議への提出資料として活用 ■利用・作成時のポイント <調査目的を明確に> 例:「人気製品の価格・特徴の把握」「消費者の重視点の抽出」など、目的を箇条書きで記載。 <調査方法を具体的に> 調査期間・調査地域・調査手法(アンケート・ヒアリングなど)を記載し、信頼性を示す。 <分析結果には消費者傾向を記述> 「○○%が“軽さ・サイズ”を重視」「購入理由の上位に“持ち運びやすさ”があった」など、数字と傾向を明確に。 <結論では商品開発への示唆を提示> 例:「軽量・小型設計を重視し、低価格を打ち出す必要がある」など、今後の方針に繋がるコメントを記載。 ■テンプレートの利用メリット <調査報告に必要な構成が揃っている> 目的・方法・結果・考察の流れが整っており、報告書としてそのまま提出可能。 <文書作成が苦手でも安心> 見本付きのため、必要事項を埋めるだけで作成可能。 <業務の効率化> Word形式のため、社内共有や資料提出時の編集・更新が容易。 <開発・営業部門の連携強化に貢献> 実データに基づいた提案で、社内での説得力が向上。

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  • 業務報告書【週間】(上司コメント欄付・詳細版)・縦・Excel

    業務報告書【週間】(上司コメント欄付・詳細版)・縦・Excel

    業務報告とは、自分の行なった業務内容を上司やプロジェクトメンバーなどに報告することです。その際に作成される書式が「業務報告書」であり、主に業務やプロジェクトの進捗状況、成果、所感や反省などを記載します。 「業務やプロジェクトの進捗(達成)状況などを確認・把握し、情報の共有を行なうこと」「進捗が遅れているときには、問題や課題が何かを把握し、早めに軌道修正ができるようにすること」が、業務報告書を作成する主な理由です。 こちらのテンプレートは、Excelで作成した縦バージョンの業務報告書(詳細版)になります。1週間(5営業日)分の業務報告が可能であり、上司がコメントを記載できる仕様となっています。 本テンプレートのダウンロードは無料です。業務やプロジェクトの進捗状況の確認、問題や課題の把握などにご利用いただけると幸いです。

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  • 業務報告書【週間】(上司コメント欄付・詳細版)・横・Word

    業務報告書【週間】(上司コメント欄付・詳細版)・横・Word

    業務報告書とは、自分が行なった業務の内容について上司やほかの従業員(チームメンバーなど)に報告し、情報を共有するための書類です。 (1)業務の進行状況や営業予算の達成状況などを把握すること、(2)進捗が遅れているときや成果があまりよくないときには問題点や課題を把握して、素早く軌道修正を行なえるようにすることが、業務報告書を作成する主な目的として挙げられます。 こちらはWordで作成した、横レイアウトの業務報告書(詳細版)です。1週間(5営業日)単位での報告が可能であり、上司がコメントを記載できるようになっています。 無料でダウンロードできる本書類を、業務報告にご活用いただければと思います。

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  • 研修(セミナー受講)報告書・シンプル版・Word

    研修(セミナー受講)報告書・シンプル版・Word

    「研修(セミナー受講)報告書・シンプル版・Word」は、受講者が研修内容や学びを報告し、理解度を確認するための文書です。この報告書は、受講後の研修やセミナーの詳細を具体的に記述することで、受講者自身が内容を整理し、より深く理解するのに役立ちます。また、報告書を通じて研修やセミナーの内容を会社全体と共有することで、知識や情報が蓄積され、効果的に活用できる環境を整えるのに寄与します。こちらの報告書を通じて、受講者と会社の発展を促進しましょう。

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  • 兼業報告書(表形式版)・Word

    兼業報告書(表形式版)・Word

    兼業報告書とは、従業員が会社に対して兼業(または副業)の内容を報告するための文書です。この文書は、会社が従業員の兼業状況を把握し、適切な管理を行う目的で作成、提出します。 兼業報告書を作成することで、次のようなメリットがあります。 ・透明性の確保:従業員の兼業の活動を会社が把握することで、潜在的な利益相反や機密情報漏洩のリスクを軽減できる。 ・労務管理の適正化:兼業による労働時間の把握が可能となり、従業員の健康管理や過重労働の防止に役立つ。 ・キャリア開発支援:従業員のスキルアップや自己実現の機会を会社が把握し、支援することができる。 ・会社の競争力向上:従業員が外部で得た知識やスキルを本業に還元することで、自社の競争力向上につながる可能性がある。 こちらのテンプレートはWordで作成した、表形式タイプの兼業報告書です。無料でダウンロードできるので、ぜひご活用ください。

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レビュー

  • [業種] その他 女性/50代

    2021.10.05

    デザインがよくPDFで送付しても見栄えが良いので満足です アンケートの質問が多いのでマイナス1にしました

  • [業種] その他 男性/60代

    2021.09.15

    クライアントから報告書提出の依頼があり、書式を探していたので、大変助かりました。ありがとうございました。

  • [業種] 人材 女性/40代

    2021.08.24

    とても使いやすくて助かりました。ありがとうございます。 ━━━━━━━━ 2021/08/24 追記 ━━━━━━━━ とても使いやすくて助かりました。ありがとうございます。

  • [業種] IT・広告・マスコミ 男性/40代

    2021.08.15

    適度にアポ内容をまとめれつつ、ちゃんと数字分析や、実践した内容から出てきたプランをメモしつつ報告できるテンプレートになっていて、大変助かります。

  • [業種] その他 女性/50代

    2021.05.18

    今年度会計を引き受けてどうしようか。。。考慮していました。ありがとうございました。

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