企画書 の書式テンプレート・フォーマット

「現状調査（競合他社とのサービス比較）01（Navy）」 自社と競合他社のサービス特性を項目別に比較し、相対的な強みや課題を明らかにする構造になったパワーポイントテンプレートです。例えば、製品の機能性、価格、対応の迅速さ、利用しやすさなど、さまざまな要因を基に競合分析が行えます。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「現状調査（ユーザープロファイル）01（Navy）」は、年齢層ごとのユーザーデータを円グラフで視覚化する設計がされており、ターゲットとする顧客層の傾向や関心を的確に把握するのに適したパワーポイントテンプレートです。データ解析の結果をもとに、ユーザーの嗜好や行動を具体的に表記することができるフォーマットとなっており、マーケティング戦略の策定や新しいサービスの企画に役立ちます。

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紺色（ネイビー）を使用した「自社のメリットと事業戦略」のパワーポイントテンプレートです。自社商品のメリットとなる要素（例：他社競合商品よりもカロリーが低い等）から自社商品のメリット（炭酸飲料だがヘルシーで女性向けの商品になる）を導き出し、メリットを生かした事業展開を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「事業戦略」のパワーポイントテンプレートです。市場動向から顧客動向・自社の現状・競合他社動向・自社の強み/弱みなどを記載し、事業成功の要因を導き出します。そこから具体的な事業戦略を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「事業戦略01（Navy）」は、市場の変化、顧客のニーズ、競合の動き、自社の特色や課題点をもとに、事業の方向性や目標を明確にするためのフレームワークのPowerPointテンプレートです。これを基に、事業戦略の構築をサポートします。戦略の策定から具体的な行動計画の作成まで、一貫した流れで進めることができるので、事業拡大や新規事業立ち上げの際にご使用ください。

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「中表紙04（Navy）」は、洗練された紺色（ネイビー）を背景にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、特定の情報に焦点を当てるのに最適で、ビジネス文書の中で目的の項目をクローズアップ表示するのに役立ちます。企画書や提案書の作成時に、必要な情報を強調してプレゼンテーションするのに適しています。

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赤色（レッド）の「本事業の強み、弱み」は、事業の総体的な強みと弱みを明瞭に提示する際にお役立ていただけるパワーポイントテンプレートです。 以下のポイントに焦点を当て、情報を整理・提示することができます 1. 部署別の強み：各部署やチームが持つユニークな能力や資源、実績をハイライトします。 2. 部署別の弱み：各部署が直面する課題や改善点を明確にします。 3. 業務の効果：各部署の業務の成果や効果を定量的、定性的に示します。 4. 改善提案：弱みや課題を克服するための提案や戦略を考察します。 ビジネスの現状分析や将来戦略の策定に、ぜひこのフォーマットをご活用ください。

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事業の中核となる要点の把握に便利な「本事業の強み、弱み」の赤色（レッド）基調のパワーポイントテンプレートです。 以下の要素を中心に情報を編纂・整理できるように作られています 1. 部署別の強み：事業を支える各部署の特長や成功要因を明示します。 2. 部署別の弱み：向き合うべき課題や短所を詳細に列挙します。 3. 業務の効果：各部署の業務が事業全体に及ぼす影響や成果を示します。 事業計画の策定、または事業評価の際に、事業の特性を効果的に伝えるためのサポートツールとして活用できます。

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赤色（レッド）をベースとした「本事業のターゲット04」のパワーポイントテンプレートです。事業の進行に応じて段階的に設定されるターゲット顧客を明確に視覚化する際にご利用ください。 具体的には、時間軸やステップに沿ってターゲット顧客や市場を分類し、それに伴う戦略やアクションプランを具体的に記述するスペースが設けられています。例として「20XX年には○○市場の中高年層を獲得」といった具体的な目標を設定し、そのためのアクションアイテムや戦略を併記することができます。 新事業の計画発表や、事業の拡大・再構築時など、明確なターゲットと戦略を示す必要がある場面でお役立てください。

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赤色（レッド）の「本事業のターゲット03」のパワーポイントテンプレートです。本テンプレートでは、事業の主要なターゲット顧客を詳細な段階別、例えば年齢層や年収別のカテゴリで明確に分けることができます。 それぞれの段階やカテゴリに対して具体的な戦略や取り組みをアウトラインするスペースも提供されています。これにより、特定の顧客層に対するアプローチや戦略が明確になり、事業計画の具体性と説得力を向上させることができます。 赤色は、情報の優先順位をつけたり、特定の点を強調するためのビジュアル効果として活用されています。そのため、このテンプレートを使用することで、プレゼンテーションの受け手に対して、どのターゲットが事業にとって特に重要かを明確に伝えることができます。 新しい事業戦略の策定や、既存事業のターゲット再評価、市場分析の報告など、様々なシチュエーションでこのテンプレートを効果的に利用することができます。

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赤色（レッド）基調「本事業のターゲット02」のパワーポイントテンプレートです。新しい事業ターゲットを設定する際の戦略的アプローチを視覚的に表現するためのものです。 具体的には、各段階や時期における主要なターゲット顧客や市場の範囲を分類・提示するスペースが確保されており、それぞれの段階やターゲットに対する戦略やアクションアイテムを具体的に記述することができます。例えば「20XX年：都市部の若者を中心とした○○市場獲得」といった具体的な目標や戦略を立てる際に使用します。 新たな事業計画の発表や、既存事業のターゲット再定義など、具体的な戦略やターゲットを効果的に伝える際のツールとして、またはチーム内でのブレインストーミングや議論の素材としても、是非活用ください。

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「本事業の展望06（Red）」は、赤を基調としたデザインで、プロジェクトの方向性や目標を明確に伝えることができます。新規プロジェクトの打ち出しや中長期的な計画の提示など、各ステップを分かりやすく示すことが可能です。このテンプレートを使用することで、チーム内のコミュニケーションをスムーズに行い、共有する情報の質を向上させることが期待できます。さらに、会議や外部向けの発表にも適しています。パワーポイントとして無料ダウンロードが可能です。

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「目的確認シート（4P）02」は、赤色（レッド）をアクセントとしたパワーポイント用のテンプレートです。マーケティングの4P、すなわち製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）を基盤に、事業計画の核心的な戦略や目的を整理・明確化することが可能です。 シンプルなレイアウトのため、4Pの各要素を網羅しつつ、ユーザーが情報を容易に入力・整理できるデザインとなっています。またフレームワークに基づく戦略の策定や目的確認が容易な構造になっており、戦略的な議論やブレインストーミングの際に有効なガイドとしても活用いただけます。 企画書や提案書の作成、またはマーケティング戦略の策定プロセスにおいて、このテンプレートを利用することで、戦略の方向性や目的を明確に伝えることができます。

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「目的確認シート（4P）01」は、マーケティングの基本となる4P、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の各要素を徹底的に検討し、事業やプロジェクトの戦略的目的を明確にするためのテンプレートです。 マーケティング戦略の策定や、新しい事業計画の立案、さらにはチームやパートナーとのブレインストーミングセッションに活用する際のツールとしても有用です。パワーポイント形式のためユーザーのニーズに合わせてカスタマイズすることが可能です。

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赤色（レッド）を基調とする「本事業の概要02」のパワーポイントテンプレートです。事業計画や新規事業提案といったコンテンツ検討時にご利用ください。 具体的には、以下の要素を効果的に整理・提示することができます。 1. 事業名：新規事業やプロジェクトの名称を示す。 2. ターゲット：対象とする市場や顧客層、セグメントなど。 3. メリット：事業展開による利益増大やブランド価値の向上などの長期的・短期的な利点。 4. 提供方法：事業を通じて提供するサービスや商品の具体的な内容や方法。 5. 目標：短期・中期・長期の目標やKPI（重要業績評価指標）を示す。 事業計画の策定やビジネスプランの提示、新規プロジェクトの提案など、多岐にわたる場面での利用が考えられます。情報を明確に伝えるためのツールとして、是非ともご活用ください。

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赤色（レッド）主色の「本事業の概要01」は、新規事業やプロジェクトの初期段階でのビジョンや戦略を明確に示すパワーポイントテンプレートです。 以下の項目を網羅的かつ整理された形で提示することができます 1. 事業名：新しい取り組みや計画の名称。 2. 事業のターゲット：対象となる市場、顧客層や期待されるリーチ範囲。 3. メリット：事業が自社にもたらす直接的な利益や競争力の向上等の利点。 4. 具体的な提供方法：サービスや商品、ソリューションの実際の提供形態やプロセス。 5. 目標：設定された期間内の達成目標や成果。 企画書の作成や提案の際、効果的な情報伝達のためのツールとしてぜひご活用ください。

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「アクションプラン（日別）02（Orange）」は、日々の業務を整理する際に便利なパワーポイントテンプレートです。特に複数のプロジェクトやタスクを管理する必要がある場合、このテンプレートは計画の明確化と進行状況の把握に役立ちます。橙色（オレンジ）を基調とした明るいデザインで、具体的な業務作業を左側に記入し、その作業を何日で完了するかの目安を設定できます。煩雑な業務もこのテンプレートに従って整理することで、業績向上に繋がる可能性が高まります。

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「アクションプラン（日別）01（Orange）」は、日毎に行動を明示するスケジューリングに適したパワーポイントテンプレートです。これは多くの業務やプロジェクトを同時進行で管理する状況で非常に便利です。左の列には具体的な作業内容を記入し、作業の完了予定日数・進捗を一目で把握できます。特に期限が厳しいプロジェクトの進捗管理や、個々の業務が全体の進行にどう影響するかを視覚化する際に役立つでしょう。ダウンロードは無料です。

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「アクションプラン（半年）01（Orange）」は、半年分の戦略を形にするパワーポイントテンプレートです。こちらのテンプレートは、週単位で緻密な業務計画を立てる際に役立ちます。左端には各タスクや活動をリストし、それに続くセルには、その作業が完了するまでの予定週数を記入します。特にチームでのプロジェクト実施や新ビジネスの戦略立案、年次報告の準備等、長期間を要する多くの業務で最適です。週数を明示することで、スケジュールが逼迫している場合や、期限までに何が達成できるのかを一目で理解できます。

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「本事業の強み、弱み02（Orange）」は、事業の全体像を明確に捉えたい場合や、企画・提案を行いたいときに特に役立つパワーポイントテンプレートです。橙色（オレンジ）を基調としたデザインで、各部署の仕事内容とその成果をまとめられる形式となっています。たとえば、年次報告や四半期のレビューの際、このテンプレートを使用することで、各部署の役割と成果を明瞭に示すことが可能です。それにより、社内での共通理解を促進したり、外部に対しても事業の状態を明確に伝えることができます。

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