企画書 の書式テンプレート・フォーマット

こちらは罫線タイプで作成した、PDCA（ピーディーシーエー）を実施する際に役に立つ、Excel版のシートです。 PDCAとは、米国の統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミングが1950年代に提唱したフレームワークであり、「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」の4つのプロセスから構成されています。 「計画（Plan）」から「改善（Action）」までを1つのサイクルとし、それを繰り返すことから、PDCAサイクルとも呼ばれています。 PDCAを実施するメリットは、（1）目標の達成までにどのようなことをすればいいのかが明確になることや、（2）サイクルを繰り返して成功や失敗の要因を分析することにより、着実に業務の改善が進められることです。 本シートのダウンロードは無料なので、自社の業務改善などにお役立ていただけると幸いです。

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PDCA（ピーディーシーエー）とは、「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」のサイクルを繰り返し、業務の効率化や改善を目指すフレームワークのことです。4つのサイクルを循環させることから、PDCAサイクルとも呼ばれています。 PDCAを実施することにより、目標やアクションが明確になるというメリットがあります。目標の達成までにどのようなことをすればいいのかが分かれば、モチベーションを維持しつつ、効率的に業務を進めることが可能です。 こちらはPowerPointで作成した、PDCAを実施する際に役に立つシート（罫線版）です。無料でダウンロードすることができるので、自社の業務改善などにご活用いただければと思います。

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チョコレートのPowerPointデザインテンプレートです。ピンクを基調としたかわいらしいイメージなので飲食やスイーツ関連の場面では重宝します。PowerPoint を使えば、文字や写真、イラスト、図形、表、グラフ、動画などを盛り込んだ資料を作成できます。プレゼンテーション、企画書、スライドショー、配布資料など幅広い用途で使えます。A4サイズでプリントアウトできます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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弱者が“勝てる市場”を見つけ“業績を伸ばす”ために必要な戦略を立案するシート

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紺色（ネイビー）を使用した「ステップアップ」のパワーポイントテンプレートです。目標を達成するための段階ごとのステップを記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「3要素」のパワーポイントテンプレートです。ある事項の3つの要素を図形的に表す書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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累積収支推移01（Gray）は財務状況の変動を明確に把握するのに適したパワーポイントテンプレートです。このツールは、12ヶ月間のキャッシュフローの動きを月単位で確認することができます。線グラフと表の両方で情報を提示することで、収益の上昇やコストの動きなど、重要なデータの傾向やパターンを素早く掴むことができます。特に、ビジネスプランの策定や投資判断の際に役立つ情報を、効率よく伝達するのに適しています。

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「収支計画（単年キャッシュフロー）02（Navy）」は、紺色の配色を採用し、ビジネスの収支を理解しやすいデザインのパワーポイントテンプレートです。 長期的な視点での経営計画やビジネスの展望を描く際、5年間の収支を包括的に把握することは大切です。このテンプレートでは、売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益といった重要な指標を、表と線グラフで視覚的にまとめています。 このテンプレートは無料でダウンロード可能となっておりますので、多岐にわたる場面でご活用ください。

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「収支計画（単年キャッシュフロー）01（Navy）」は、紺色の落ち着いたトーンで、5年間の収支の動きを整理・視覚化するためのパワーポイントテンプレートです。 企業経営や事業計画の際、中長期的な視野で収支を考えることは欠かせません。このテンプレートは、5年間の売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益といった要素を表示でき、線グラフを利用することで年間の変動やトレンドを捉えることができます。 無料でダウンロードいただけます。ビジネスの様々な場面で活用してみてください。

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「売上計画02（Navy）」は、シックな紺色（ネイビー）を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用すれば、6年間の自社商品の売上推移を簡単に表とグラフで示し、売上データの重要な分析を行うことができます。企画書や提案書の作成において、データを効果的かつ的確にプレゼンテーションするために役立ちます。

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紺色（ネイビー）を使用した「事業拡大のシナリオ」のパワーポイントテンプレートです。事業の参入時・各フェイズごとの事業拡大の構想と需要の伸び率を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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5年間にわたる資金の流れ（売上、費用、現金収入、そして現金残高）を、各年度別に整理された表と線グラフで視覚的に示しています。このテンプレートは、経済的な展望や計画を明確に伝える際に、情報の整理や提示にとても役立ちます。新しい事業計画の提案や資金の再配分、予算の見直しを行う際の会議やプレゼンテーションで、関係者に対して資金の状況や将来の計画を明確かつ効果的に伝えるためのベースとして、ぜひご活用下さい。

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こちらは、「商品価格表」のテンプレートになります。 パワーポイントで作成した、シンプルなレイアウトを採用した自社商品用の価格表です。 商品名・想定価格・サイズ・重量・原価を記入することができ、商品のイメージ画像も貼り付けることが可能です。 鮮やかな青色がアクセントとして特徴的な商品価格表、無料でダウンロードをすることができます。

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このテンプレートでは、1年間の収支を月ごとに表と棒グラフで表示する手法を採用しています。企画書や提案書作成時にサンプルフォーマットとして利用できます。このテンプレートを使うことで、会社の収支を月単位で把握し、将来のキャッシュフローを計画する上での重要な判断材料を得ることができます。経営者や財務マネージャーは、このテンプレートを用いて、会社の財務状況を詳細に分析し、将来のリスクを管理しながら、効果的な収支計画を策定する上での参考資料として活用できます。

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社外レジャー企画報告書です。社外でのレジャー企画の報告書の書き方事例としてご使用ください。

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学習講演会開催についての提案書です。社員資質向上を目的とした学習講演会開催を提案する際にご使用ください。

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株主総会の議題を提案する場合の内容証明とは、株主が、会社に対して、株主総会の議題を提案する場合の内容証明

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会社のサービス維持・向上や働きやすい職場環境の更なる充実のために広く社員から意見を求めるための提案書

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「転用できないか」「応用できないか」「変更できないか」「拡大できないか」「縮小できないか」「代用できないか」「再配置できないか」「逆転できないか」「結合できないか」という、9つの視点に基づいてアイデアを生み出すフレームワーク（思考方法・思考の枠組み）が、「オズボーンのチェックリスト法」です。 オズボーンのチェックリスト法は、ブレインストーミングを編み出したことで有名なアメリカの実業家である「アレックス・Ｆ・オズボーン」が考案したと言われており、何もないところから物事を考えるよりも、アイデアを効率的に発想できるというメリットがあります。 こちらは、オズボーンのチェックリスト法を利用するときに役に立つ、Word版のテンプレートです。自社でアイデア出しをする際などに、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをご活用ください。

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オズボーンのチェックリスト法とは、次の9つの項目に答える形でアイデアを生み出すフレームワーク（思考方法）のことを言います。 ・転用できないか（例：ほかに使い道はないか） ・応用できないか（例：ほかからアイデアを借りることはできないか） ・変更できないか（例：意味や色、動きなどを変えられないか） ・拡大できないか（例：より高く、または長くしたらどうか） ・縮小できないか（例：より低く、または短くしたらどうか） ・代用できないか（例：ほかの素材や材料は使えないか） ・再配置できないか（例：ほかのレイアウトや順序にできないか） ・逆転できないか（例：役割を逆にしたらどうか） ・結合できないか（例：作業を組み合わせたらどうか） オズボーンのチェックリスト法は、ブレインストーミングを編み出したことで有名なアメリカの実業家である「アレックス・Ｆ・オズボーン」が考案したと言われています。 このフレームワークを利用することで、ゼロから物事を考えるよりも、効率的にアイデアを生み出せるというメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、オズボーンのチェックリスト法を利用するときに役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社で何か企画をする際などに、ご利用いただければと思います。

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