「マーケティング」で利用頻度の高い
企画書 の書式テンプレート・フォーマット

自社と競合他社の広告戦略や販売施策を比較・分析し、改善点を見つけるための見本付きテンプレートです。使用例として、新聞折り込みチラシの色調や価格表示、告知内容を整理した項目が含まれています。A4サイズ1枚でわかりやすくまとめられるExcel形式のフォーマットです。 ■利用シーン ・競合他社の広告を調査し、自社チラシの改善点を明確にしたいとき。 ・販売促進戦略の一環として、価格表示やデザインの違いを分析する際。 ・次回のチラシ作成時に、競争力のあるプロモーション施策を検討する場合。 ■利用・作成時のポイント ＜比較対象を明確にする＞ 自社と競合のチラシの違いを具体的に列挙し、分析の焦点を定める。 ＜データを視覚的に整理＞ 表形式で項目ごとに分類し、色分けやフォントサイズの違いを一目で把握できるようにする。 ＜改善策を具体的に記載＞ 分析結果を基に、どのような変更を行うべきか具体的な提案を加える。 ■テンプレートの利用メリット ＜簡単に競合比較が可能＞ フォーマットが統一されているため、比較しやすくスムーズな情報整理に繋がる。 ＜効果的な広告戦略を立案＞ 競合の成功事例を参考にしながら、自社のプロモーション改善につなげられる。 ＜データの蓄積と活用が容易＞ Excel形式のため複数回の調査結果を蓄積し、長期的な広告戦略の改善に役立てられる。

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意思決定マトリクスとは、複数の選択肢を客観的に評価し、最適な意思決定を行うためのフレームワークです。 特に複雑な問題や多くの選択肢がある場合に有効であり、評価したい選択肢や代替案を記載する行と、それらを評価するための基準や要因を配置する列からなる表形式で構成されます。 そして各セルには、選択肢が基準に対してどのくらい適合しているかを示す、スコアを記入し、最終的にはそれぞれの選択肢の総合スコアを算出し、最適なものを特定します。 意思決定マトリクスを活用する主なメリットとして、「客観性の向上」と「透明性の確保」が挙げられます。 意思決定マトリクスの使用により、感情や主観に左右されず、客観的なデータに基づいて判断することが可能です。 また、関係者が意思決定のプロセスを確認できるため、決定の根拠を明確にすることが可能です。 こちらは意思決定マトリクスの活用時に役立つ、Excel版のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でのビジネス戦略の立案などにご活用ください。

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事業計画を整理し、店舗コンセプトや顧客戦略を具体的に示すための企画書テンプレートです。主要顧客層や提供品目、従業員計画、サービスの工夫点など、店舗運営に必要な項目が整然と整理されています。出店する店舗のコンセプトや運営計画を示し、事業の成功に向けた戦略が明確に記載されています。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■新規出店の企画書とは 店舗運営における立地、顧客層、販売商品、雰囲気づくりなど、事業計画を具体的に示すための文書です。 ■利用シーン ・新規出店を計画する際に、事業計画を投資家や経営陣に対してプレゼンテーションする場合（例：飲食店の出店計画の発表） ・店舗のコンセプトや顧客層、サービス内容を具体化し、営業戦略を明確にしたい場合（例：カフェやブティックの出店企画） ・新しい立地や店舗展開における販売戦略、経営資源の投入計画を策定する際の企画書として使用する場合 ■ポイント ＜顧客ターゲットと提供品目を記載＞ 顧客層や商品の価格帯を明記することで、営業戦略と計画の具体性が増します。 ＜店舗のコンセプトと空間デザインを記載＞ 「非日常を味わえる空間」といったテーマや空間演出を示し、店舗イメージが伝わる内容にします。 ＜運営計画を記載＞ 営業時間や従業員数など運営に関する詳細を記載し、実施段階での計画の基礎資料として活用します。 ■テンプレートのメリット ＜必要項目が揃った構成＞ 立地、顧客層、商品戦略、サービスなど、新規出店に必要な項目が整理されているため、簡潔でわかりやすい計画書が作成できます。 ＜自由に編集が可能＞ Word形式なので業種やターゲットに応じて内容を柔軟にカスタマイズできます。 ＜事業の推進に寄与＞ 出店後の具体的な運営計画を示し、投資家や経営陣に事業の魅力を伝えることができます。

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「ジョハリの窓」とは、アメリカの心理学者であるジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって提唱された、心理学モデルの1つです。「ジョハリ」は、両者の名前が由来となっています。 ジョハリの窓は「自分から見た自分」と「他者から見た自分」の認識のズレを理解し、主に他者とのコミュニケーションの円滑化を図るために考案されました。 具体的には、（1）自分も他人も知っている自己を意味する「開放の窓」、（2）他人は知っていても、自分では気付いていない自己を指す「盲点の窓」、（3）自分だけが知っていて、他人にはまだ知られていない自己を意味する「秘密の窓」、（4）誰からもまだ知られていない自己を指す「未知の窓（unknown self）」の4つを用いて、自己分析と他己分析を行います。 ジョハリの窓の活用により、自分が他者にどのように見られているかを理解でき、能力を発揮しやすくなる、（特に開放の窓を広げることで）他者とのコミュニケーションが円滑になり、信頼関係が深まるなどといったメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードすることができる、ジョハリの窓を使用する際に役に立つテンプレート（Excel版）です。自社で実施する研修などに、ご活用ください。

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AISAS（アイサス）とは、デジタル時代の消費者の行動を理解するために提唱されたフレームワークの1つです。 「Attention（注意）」「Interest（興味）」「Search（検索）」「Action（行動）」「Share（共有）」の5つの段階から構成されており、インターネットやソーシャルメディアが発達した現代において、消費者がどのように情報を収集し、製品の購入やサービスの利用に至るのかという、プロセスを理解する際に利用されます。 5つの段階それぞれにおいて、適切な情報の提供やプロモーションを行えば、消費者を次の段階（例：検索→行動）へと誘導しやすくなります。また、消費者がどのように製品やサービスを知り、興味を持ち、最終的に購入するかという全体の流れを理解することで、効果的なマーケティング戦略を立てることが可能です。 こちらはAISASを活用する際に役に立つ、無料でダウンロードすることができるExcel版のテンプレートです。自社のマーケティング施策に、本テンプレートをご活用いただければ幸いです。

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「カッツ理論（カッツモデル）」とは、アメリカの経済学者であるロバート・L・カッツ氏が提唱した、マネジメントやリーダーシップにおける管理職のスキルに関する理論です。 組織のマネジメントに求められる能力を次の3つに分類し、「経営者（トップマネジメント）」「管理職（ミドルマネジメント）」「リーダー（ロワーマネジメント）」の階層ごとに、どの能力が重要になるかを示すものです。 ・テクニカルスキル：業務を遂行するために必要な専門知識・技術（業務遂行能力） ・ヒューマンスキル：円滑な対人関係を構築する能力 ・コンセプチュアルスキル：複雑な事象を概念化し、抽象的な考えや物事の本質を理解する能力 カッツ理論を使用することで、マネジメント階層ごとに必要なスキルが明確になり、階層別に効果的な人材育成が可能となります。また、階層ごとのスキルの明確化により、従業員の人事評価がしやすくなる、従業員が目指すべき目標が分かるというメリットもあります。 こちらはPowerPointで作成した、カッツ理論を利用する際に役立つテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社でご活用いただけると幸いです。

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米国の統計学者ウィリアム・エドワーズ・デミングが1950年代に提唱した、業務効率を改善するためのフレームワークが「PDCA（ピーディーシーエー）」です。 「計画（Plan）」「実行（Do）」「評価（Check）」「改善（Action）」の4つのプロセスから構成され、計画から改善までの1つのサイクルを何度も循環させていくことから、「PDCAサイクル」とも呼ばれています。 PDCAを実施するメリットとして、以下のようなことが挙げられます。 （1）具体的な目標や、それを達成するまでのアクションが明確になる （2）目標やアクションが明確になるので、業務に対するモチベーションを維持しやすくなる （3）目標と結果の乖離があった場合、それを分析することで課題が明確になる こちらはリスト形式で作成した、PDCAの実施に役に立つシート（Word版）です。無料でダウンロードすることができるので、自社の業務効率の改善にご活用ください。

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PPM分析（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析）とは、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア（市場占有率）の2軸から、事業活動や自社商品（自社サービス）について4つのポジション（花形・金のなる木・問題児・負け犬）に分類し、事業活動の将来性を判断するものであり、どの事業活動に投資をすべきか、見極める際に役立ちます。 こちらはバブルチャートを採用した、PPM分析のテンプレート（Excel版）です。自社の経営戦略に、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをご活用ください。

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「サービスの流れ」は、あらゆるサービス提供におけるフローを整理・視覚化するためのパワーポイントテンプレートです。特定のサービスの手順やプロセス、顧客が体験する各ステップを明確に示すことが可能です。ビルや人物といったアイコン、フロー用の図形などが含まれた状態のため、必要に応じて情報を埋めていくだけですぐにご利用いただけます。企画書や提案書を作成する際や、サービス内容の理解を促進するためにこのテンプレートをお役立てください。

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「連関図(navy)」は、紺色（ネイビー）を使ったパワーポイントテンプレートで、複雑な問題解決やアイデアの整理に役立ちます。原因－結果、目的－手段の関係を矢線で結ぶ設計により、情報が視覚的に整理され、解析と議論が容易になります。 このテンプレートは、ビジネスの戦略立案やプロジェクト管理、学術研究、教育の場など、多岐にわたるフィールドで活用できます。特に、多くの要因が絡み合う複雑な問題やプロジェクトを取り扱う際などにおすすめです。 無料でダウンロードが可能です。効果的な連関図を作成し、プレゼンテーションや議論の質を向上させましょう。

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「業務フロー02（Navy）」は、深い紺色（ネイビー）が特徴のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用して、5つの異なるグループ（例：営業、経理、工場、顧客、システムなど）ごとに、具体的な業務の流れを分かりやすく示しましょう。企画書や提案書の作成において、業務プロセスを整理して伝えるのに便利なサンプルフォーマットとしてご利用いただけます。業務の効率化や理解促進に役立つツールです。

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「業務フロー02（Navy）」は、深い紺色（ネイビー）を背景にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを活用して、異なる5つのグループ（例：営業、経理、工場、顧客、システムなど）ごとに業務の流れを明示的に示しましょう。企画書や提案書の作成時に、各業務の詳細なフローを整理・視覚的に伝えるためのサンプルフォーマットとしてご活用いただけます。業務プロセスを効果的に表現し、プロジェクトの理解と進行をサポートするのに役立つツールです。

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「操作マニュアル02（Orange）」は、オレンジをベースカラーとした操作マニュアルのパワーポイントテンプレートです。新規ユーザー登録の手順を段階的に説明し、ステップごとのアクションポイントや注意点も明示しています。新サービスの導入や内部研修、ユーザーサポート時のマニュアルとして最適です。ダウンロードは無料となっております。PowerPoint形式のファイルとしてダウンロード後、必要事項を入力してご活用ください。

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「会社概要」のパワーポイントテンプレートは、紺色（ネイビー）を使用しており落ち着いた感じのテイストになっております。自社の紹介ページとして、会社名・所在地・事業内容・役員名・事業開始年度・資本金・主要株主・上場市場・従業員数・関連会社・画像・カンパニーロゴを記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「本事業の目標04（Navy）」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色（ネイビー）を用いています。ビジネスの目標を示し、期間ごとの各サービスの目標を整理するためのテンプレートです。ビジョンの実現や戦略の達成を可視化し、プロジェクトの進捗状況を的確に伝えるのに適しています。企画書や提案書の作成に役立つ、シンプルで使いやすいフォーマットです。

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「事業拡大のシナリオ02（Orange）」は、無料でダウンロード可能なパワーポイントテンプレートで、事業成長のための具体的な手段やターゲットを段階的にまとめることができます。特に製品ライン拡充や地域展開を考慮しているビジネスにおいて、重要な意義を持ちます。このテンプレートを使用して具体的な目標やアクションプランを可視化することにより、ステークホルダーとの調整がスムーズに行えます。それにより、進行中のプロジェクトや新しい取り組みにおいても、役立つ情報共有と効率的な意思決定が可能になります。

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「ビジネス全体像02（Orange）」は、自社またはサービスを中心に配置し、周囲のユーザーやビジネスパートナーとの関係性、資金の動きを視覚化するためのパワーポイントテンプレートです。橙色（オレンジ）を基調としたデザインで、新しいビジネス戦略の提示や既存の業務フローの最適化を図る際に有用です。資金の入出に至るまで、ビジネスの各側面を明瞭にすることで、より説得力のある企画書や提案書を作成するための強力なツールとなるでしょう。

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「PPM分析02（Blue）」は、青色を基調としたパワーポイントテンプレートで、製品やプロジェクトのマネジメントに対する洞察を提供します。新製品の導入や販売促進戦略を考慮する状況で、市場内の他の製品やサービスとどのように差をつけるかの検討に非常に有用です。このテンプレートを使って、企画書や提案書をより効果的に作成することが可能となるでしょう。プロジェクトメンバー、経営者、または関連する第三者への報告やプレゼンテーションにも向いています。

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「折れ線グラフ（頻度分布）02（Gray）」は、ビジネスのデータ可視化をサポートするパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは灰色（グレー）を使用しており、商品の購入者構成を表や折れ線グラフでわかりやすく示すことができます。データの特徴や傾向を明確にするための一助となり、企画書や提案書の作成に役立ちます。 このテンプレートは無料でダウンロードいただけますので、ビジネス上の意思決定やコミュニケーションを効果的に行うための一助として、ぜひご活用ください。

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「アクションプラン（半年）02（Red）」は、半年間の週単位業務スケジューリングをサポートするテンプレートです。このパワーポイントテンプレートでは、全体スケジュールを一覧化し、各業務やプロジェクトの進行状況や達成予定日を明示的に示すことができます。特定の業務やタスク内容を左側の領域に記述し、それに対応する週数での達成計画を赤色で強調表示します。この方法により、計画的なアクションのタイムラインを作成し、目標に対する進捗を容易にトラッキングすることが可能です。特に長期的なプロジェクトや大規模な企画の進行を管理する際に、このテンプレートは中間のマイルストーンや重要なデッドラインを一目で確認するのに役立ちます。また、チームや関係者とのコミュニケーションツールとしても、明確なタイムラインを示すことで認識の共有やアラインメントを促進します。

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