■変動損益計算書とは
費用を「変動費(売上に比例して増減する費用)」と「固定費(売上に関わらず一定にかかる費用)」に分解して利益を計算する管理会計上の書類です。これにより、損益分岐点(利益がゼロになる売上高)の分析が可能となり、事業の収益構造を深く理解できる点が特徴です。
■利用するシーン
・経営会議などで、「現在の売上高があといくら増えれば黒字になるか」という損益分岐点を算出し、具体的な目標設定を行う場面で利用します。
・新規事業や新商品の販売にあたり、どの程度の売上が見込めれば採算が取れるのかを事前にシミュレーションする際に利用します。
・複数の事業部門や商品ラインナップのなかから、特に利益貢献度の高いものはどれかを分析し、経営資源の配分を検討する場面で利用します。
■利用する目的
・自社の費用構造(変動費と固定費の割合)を正確に把握し、利益が出やすい体質への改善策を検討するために利用します。
・目標利益を達成するためには、具体的にどれくらいの売上高が必要になるのかを算出し、営業計画を立てるために利用します。
・値引き交渉や販売促進キャンペーンを行う際に、その施策が利益に与える影響を予測し、意思決定の判断材料とするために利用します。
■利用するメリット
・損益分岐点が明確になるため、事業継続に必要な最低限の売上目標を全社で共有し、業績への意識を高めることができます。
・売上高の増減が利益に与える影響を直感的に把握しやすくなるため、迅速かつ的確な経営判断を下すのに役立ちます。
・固定費の削減や変動費率の改善など、利益を増やすための具体的なアクションプランを立てやすくなります。
こちらのテンプレートは、Wordで作成した変動損益計算書です。本テンプレートのダウンロードは無料です。自社の費用構造や損益分岐点の把握などに、ご活用いただけると幸いです。
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