営業・販売書式カテゴリーから探す
取引文書・取引書類 督促状・催促状 検収書 領収書・領収証明書 催告書 売上管理表 申込書 注文書・発注書 顧客管理表・顧客管理シート・顧客管理カード 在庫管理表・棚卸表 請求書・請求明細書 見積書 納品書 料金表・価格表 見積依頼書 受領書 注文請書 受注書 保証書
借入申込書（シンプル版）・Excel
- ダウンロード数
- 18
- レビュー
-
- 件
- ありがとう
- 61723
借り入れを希望する申込者が、相手にその旨の意思表示を示した書面が「借入申込書」です。 契約の成立には書面は必須ではないものの、口頭のみの意思表示では証拠が残らないため、トラブルを防ぐ意味でも、書面で行うのが一般的です。 そして、書面を受け取る相手側が契約（貸付）をするかを判断することになるため、内容は正確に書く必要があります。 こちらはシンプルなレイアウトを採用した、無料でダウンロードできるExcel版の借入申込書です。借り入れを申し込む際に、ご活用いただけると幸いです。
レビューを投稿
プラン変更の確認
おすすめ書式テンプレート
【和・中・英対訳】】購入申込書（動物）(1a032c)／购货要约／OFFER TO PURCHASE
【和・中・英対訳】】購入申込書（動物）(1a032c)／购货要约／OFFER TO PURCHASE
動物購入の申込書になります。 このファイルは日本語、中国語、英語の順に３ヶ国語の契約書がセットで入っています。 この書式は国際事業開発㈱の完全オリジナルで、５００以上ある書式の一つです。 大企業、日本貿易振興機構(JETRO)、渉外弁護士、大学でも使用されている信頼のある書式です。
- 件
値上げ申込みの断り状001
値上げ申込みの断り状001
「値上げ申込みの断り状001」は、取引先からの値上げ要請に対し、その提案を受け入れることが困難な状況を適切に伝えるためのテンプレートです。ビジネスの場において、コストや取引条件の見直しを行う場面は珍しくありませんが、すべての提案に応えることは難しい現実があります。このテンプレートを使用することで、正当な理由をもとに、誠実かつ丁寧に断る旨を伝えることが可能です。無料ダウンロード可能ですので、貴重な時間も節約することができます。
- 件
株主名簿の閲覧請求拒否
株主名簿の閲覧請求拒否
株主名簿の閲覧を請求してきた相手に閲覧を拒否することを伝えるための書類
- 件
値下げ申込みの断り状001
値下げ申込みの断り状001
取引先からの値下げ要請に対し、取引関係を損なわずにお断りするための文書テンプレートです。長年の取引への感謝を示しつつ、現行価格の妥当性や採算上の理由を簡潔に伝える構成となっており、感情的な対立を避けたビジネス文書として活用できます。 ■値下げ申込みの断り状とは 取引先から値下げの申し入れを受けた際に、営業判断に基づき、現行価格での継続取引をお願いするための回答文書です。感謝・お詫び・理由説明・理解のお願いという流れが整理されており、取引関係を維持しながら自社の方針を明確に伝えられる構成になっています。 ■テンプレートの利用シーン ＜取引先から値引き要請を受けた場合に＞ 値下げや単価見直しの要請に応じられない際の回答文として使用できます。 ＜採算や社内基準により値下げが困難な場合に＞ 採算ラインを理由とした説明を、角が立たない表現で伝えられます。 ＜継続取引を前提とした対応が必要な場合に＞ 将来的な関係を見据え、冷静かつ誠実な対応を行えます。 ■作成・利用時のポイント ＜感謝と配慮の言葉を冒頭で示す＞ 日頃の取引への謝意を示すことで、相手の受け止め方が和らぎます。 ＜値下げできない理由は簡潔に＞ 採算や価格設定の背景を事実ベースで述べ、感情的・断定的な表現は避けます。 ＜品質面への言及で納得感を補足＞ 価格だけでなく、品質やアフターサービス等の提供価値にも触れることで、相手先の理解を得やすくなります。 ■テンプレートの利用メリット ＜無料で使える例文付き書式＞ 文章を一から作成する手間を省き、すぐに実務で活用できます。 ＜Word形式で自社仕様にカスタマイズ可能＞ 社名や部門、製品情報などを簡単に編集でき、追加コストなしで何度でも活用できます。 ＜取引関係を維持しやすい文面構成＞ 値下げをお断りしつつ、感謝や今後の取引継続の意向を示すことで、誠意と配慮が伝わる表現になっています。
- 件
請求金額照会状002
請求金額照会状002
請求金額の相違について確認を受けた際に、調査結果と訂正対応を通知するための照会状です。請求内容の誤りを認めたうえでお詫びし、訂正後の請求書を再送付する旨を丁寧に伝える構成となっており、取引先との信頼関係を損なわずに問題解決を図れます。 ■請求金額照会状とは 請求金額に誤りがあった場合に、その事実確認の結果と訂正・再発行などの対応内容を取引先へ通知するためのビジネス文書です。金額相違の原因を簡潔に説明し、訂正後の対応を明示することで、円滑な取引継続と信頼維持を図ることを目的としています。 ■テンプレートの利用シーン ＜請求金額の誤りを認めて訂正する場合に＞ 調査結果を踏まえ、速やかかつ丁寧に回答する際に活用できます。 ＜請求書を再発行・再送付する場合に＞ 訂正理由とあわせて、具体的な対応内容を明確に伝えられます。 ＜取引先からの照会に対する回答文として＞ 謝意と再発防止の姿勢を示したい場面に適しています。 ■作成・利用時のポイント ＜誤りの原因は簡潔かつ事実ベースで記載する＞ 「締日以降の納入分まで含めて計上していた」など、取引条件に即した具体的な事例を挙げて説明することで、先方の理解を得やすくなります。 ＜お詫びと対応内容を明確に分けて記載する＞ 謝罪と是正措置を整理して伝えることが重要です。 ＜同封書類の内容を明示する＞ 再送付する請求書の有無や通数を記載し、確認漏れを防ぎます。 ■テンプレートの利用メリット ＜請求訂正対応を迅速に行える＞ 例文を自社用に調整するだけで、すぐに実務に活用できます。 ＜経理業務の生産性向上につながる＞ 対応文作成の負担を軽減し、請求訂正業務の標準化と業務効率化を実現します。 ＜無料・再利用しやすいWord形式＞ 社内ルールや社名表記に合わせて柔軟に編集・保存が可能です。
- 件
不当広告掲載する企業に掲載中止を要請するための内容証明
不当広告掲載する企業に掲載中止を要請するための内容証明
不当広告掲載する企業に掲載中止を要請するための内容証明とは、不当広告掲載する企業に掲載中止を要請するための内容証明
- 件
大カテゴリー
カテゴリーから探す
Googleドライブ書式 業種別の書式 社内文書・社内書類 契約書 売上管理 マーケティング 業務管理 コロナウイルス感染症対策 人事・労務書式 営業・販売書式 経理業務 トリセツ その他（ビジネス向け） 総務・庶務書式 中国語・中文ビジネス文書・書式 経営・監査書式 英文ビジネス書類・書式（Letter） 請求・注文 社外文書 製造・生産管理 リモートワーク 企画書 経営企画 法務書式 経理・会計・財務書式 マーケティング・販促・プロモーション書式
ファイル形式から探す
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド
書式の書き方コラム
新着特集
建設工事に関わる安全書類をどの様に用意して対応するか？関連書式テンプレートから書き方の注意点などの役立つコラムをbizoceanがお届けします。
bizoceanがお勧めするセミナーや、実務に役立つ情報の動画をご紹介します。
近年の相続法改正により、大きな変更があった日本の相続制度について、専門家が解説します。
毎年、どこかが変更される確定申告について、毎年の変更点や注意点からおさえておきたい基本のやり方まで専門家が解説します。
2020年4月に施行された改正民法（債権法）に対応した、専門家作成の書式やその書き方をご紹介します
DX、SDG's、健康経営など、中小企業が乗り越えるべき経営課題解決に導くヒントをご紹介します
1998年の施行以降、大きな改正を繰り返す電子帳簿保存法について、専門家が詳しく説明・解説致します
成功企業の事例や専門家のわかりやすい解説でDXが簡単にわかります！
中小企業やベンチャー企業が知っておくべき・知っておきたい法律や制度について、専門家が解説します。
事業計画の作成について、事例をもとにしたビジネスモデルの考え方や、事業計画書の書き方等を専門家が詳しく解説します。 はじめて事業計画書を書くので不安という方も、ビジネスモデルを考えたいという方も是非ご利用ください。
会社の屋台骨を支える総務人事が、これからの時代どう立ち向かえばよいのか。解決のヒントとなる解説コラムや関連書式をご用意しました。
未だ過渡期にあるテレワーク・リモートワークについて就業規則の見直しから制度の設計まで実務にそくした考え方等を専門家が解説します。
国・政府関係機関・地方自治体が公表している新型コロナウイルス関連の助成・支援について各機関ごとにまとめ、特に注目すべき補助金・助成金・融資等の支援情報について専門家が解説しています。
ビジネス文書の書き方から、サラリーマンが知っておきたい税制まで、あなたのビジネススキルを向上させる知識・技術をご紹介します
経理財務処理は中小企業の大きな悩みの一つ。金融機関や税理士との付き合い方から法人化するべきかといった点から基本の経理処理方法まで、解説します。
おさえておきたい年末調整の基本から、最新年度の変更点まで、税理士など専門家が丁寧に解説します。
