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事業計画を作成するときに必要となる経営改善計画書の雛形テンプレートです。
2025年労働安全衛生規則改正に対応したExcel版「熱中症発生時対応計画書」テンプレートです。本計画書は、WBGT値28℃以上(参考:おおむね気温31℃相当)かつ30分以上の作業がある屋外現場における熱中症予防・緊急対応体制を体系化し、作業員の命と健康を守る運用ルールを網羅。現場責任者・安全衛生管理者・協力会社を含めた統一運用が可能です。 ■熱中症発生時対応計画書とは 直射日光下での重機運転・資材運搬・高所作業などに対応し、WBGT・気温・対応手順・教育・訓練・記録・緊急連絡網まで現場で機能する公式帳票です。 ■テンプレートの利用シーン <夏季屋外工事で必須> 仮設休憩所・日除け・ミストファン・水分補給管理が重要な現場で即活用可能。 <新規入場・協力会社教育・監査> 入場・異動時教育、安全衛生協議会・朝礼資料、外部作業者への説明に最適。 <災害・労災申請・再発防止> 発生記録・WBGT履歴・訓練・管理記録を3年以上保存し監査・労災対応に活用。 ■作成・利用時のポイント <WBGT・気温の測定・掲示> 30分~1時間ごとの測定、区画・時刻・測定者明記、掲示板・休憩所への即時掲示。 <休憩・水分補給・作業服の義務化> 休憩所・水分・塩分配置、冷却服・空調服配布、ハイリスク者の作業調整も明示。 <教育・訓練は年1回以上> 新規入場者含む定期教育・現場訓練、朝礼・協議会での周知、フロー・連絡網掲示。 <初動~重症対応・報告体制> 兆候発見~搬送・医療連絡・産業医通報の流れと記録保存、重大事案時は作業停止とKYミーティングを実施。 <連絡網・医療機関一覧の掲示> 全作業者・協力作業員に伝達し、搬送ルート・付き添い役割も明記。 ■テンプレートの利用メリット <多工程・現場特性に対応> 区画・工程・作業別に細分化でき、多様な現場事情にも即導入可能。 <記録・教育・対応の一元化> 教育・訓練・測定・記録まで一括運用で再発防止・監査・管理を実現。 <担当者の業務効率化> Excelを編集するだけなので、安全衛生管理者や管理部門の業務負荷を大幅軽減。 ※本計画書は2025年6月施行の労働安全衛生規則、厚生労働省「職場における熱中症対策指針」に基づいた汎用例です。
過去3年の実績から販売を予測するExcel(エクセル)システム。A4横(製造業向け)
農作業・林業・警備現場においてWBGT値28℃以上または気温31℃以上かつ30分以上継続作業が行われる場面で、熱中症発生時に迅速な対応体制を整え、従事者の健康と安全を守ることを目的とした書式です。2023~2025年にかけての労働安全衛生規則改正および厚生労働省指針(屋外労働における熱中症予防対策指針)に基づいています。現場リーダーや安全衛生責任者、派遣・協力先スタッフなど関係者への情報展開にご活用ください。 ■熱中症発生時対応計画書とは 屋外環境や装備、人員構成に配慮し、熱中症予防から初動・救急対応・記録保存・再教育までを明文化した帳票です。全従事者の安全衛生行動を標準化できます。 ■テンプレートの利用シーン <農場・山林・警備現場の安全管理> 夏季の農作業、交通誘導、果樹園や山林での作業、警備現場などで活用できます。 <新規配属・派遣スタッフ教育> 現場入場時の教育や教育履歴保存に有効です。 <労災発生・監査・再発防止> 初動記録やWBGT測定値、教育履歴を一括保存し、監査や再発防止資料に活用できます。 ■利用・作成時のポイント <交替・装備・水分補給・体調確認> 休憩・交代、水分・塩分補給、空調服支給、作業前の体調確認を組み込みます。 <年1回以上の教育・訓練・記録> 現場訓練・応急救護訓練や配属時教育を記録・保存します。 <重大事案時の追加対応> 発症記録や通報・搬送経過の保存、再教育・現場見直しを行います。 <緊急連絡網の掲示> 責任者・医療機関・消防の連絡先を掲示し、即時対応できる体制を整えます。 ■テンプレートの利用メリット <現場特性に対応> 屋外・移動型現場用に柔軟に計画書整備が可能で、関係者への周知により属人化や対応遅れを防ぎます。 <教育・記録を一元化> 再発防止・労災記録・派遣対応まで一貫対応できます。 <無料で仕事を効率化> Excel形式で編集可能、コスト削減と業務効率化を両立します。 ※2023~2025年改正労働安全衛生規則および厚労省ガイドラインに基づいた汎用例です。現場特性に応じてご調整ください。
■予算計画書とは 企業や組織が一定期間における収入と支出を予測し、事業活動に必要な資金配分を明確にするための書式です。事業計画や経営戦略と密接に連動し、経営管理や資金調達の根拠資料としても活用されます。 ■利用するシーン ・新規事業やプロジェクトの立ち上げ時に、必要な経費や収益見込みを明確にし、意思決定の根拠資料として利用します。 ・期初に全社的な年間予算を策定し、各部門の活動方針や目標設定を行う際に活用されます。 ・銀行や投資家への資金調達を行う際、事業の健全性や成長性を説明するための資料として利用されます。 ■利用する目的 ・事業運営に必要な資金の流れを可視化し、適切な資金配分を行うために利用します。 ・経営目標やKPI(重要業績評価指標)の達成状況を数値で管理し、進捗を定量的に把握するために利用します。 ・予算超過や資金不足などのリスクを事前に把握し、適切な対策を講じるために利用します。 ■利用するメリット ・収支の見通しが明確になることで、経営判断や意思決定の精度が向上します。 ・部門ごとの目標や責任範囲が明確になり、組織全体のパフォーマンス向上につながります。 ・予算と実績の比較により、問題点の早期発見や改善活動がスムーズに行えます。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予算計画書のテンプレートです。自社での新規事業やプロジェクトの立ち上げ時などに、ご活用ください。
【五カ年収支計画書】 融資や投資を受ける際に、 事業計画を数値で提示できるようにします。 [項目] 売上高 中小企業向け事業 M&A仲介事業 大手・中堅企業向け事業 売上原価 売上原価率 売上総利益 売上総利益率 販売費及び一般管理費 販管費率 営業利益 営業利益率 経常利益 経常利益率 法人税等 税引後当期純利益 期末社員数(人) 期末顧客数(社) 想定企業価値(億) 投資リターン(倍) 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス:yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名:但馬 お気軽にお問合せください。
SWOT分析するときに、強み・弱み・機会・脅威、と分けて考えますが、そのまま考えてもなかなか出てこず、抜け漏れも多いものです。強み弱みで30項目、機会脅威で30項目の質問に応えていけば、明確になります。重要度を付けていけば、優先順位もわかります。
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