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売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(物流業向け)
運転者の出発・帰庫時の点呼内容を記録できる無料テンプレートです。アルコールチェックや健康状態、疲労確認などの項目を網羅しており、安全運行管理に欠かせない記録簿として活用できます。Excel形式で編集しやすく、1枚で2日分の記録が可能な省スペース設計です。 ■点呼記録簿とは 運転者が出発・帰庫する際に行う点呼内容を記録するための管理表です。 「点呼」とは、業務開始前や終了後にドライバーの体調や状況を確認する手続きで、運行の安全を確保(事故防止)するため、法令で義務付けられています。 アルコールチェックや健康状態、疲労の有無などを確認・記録することで、安全運行の徹底と法令遵守に役立ちます。また点呼記録簿を作成・運用することで事故やトラブルの発生リスク、特に飲酒運転の防止に繋げる一助となります。 ■テンプレートの利用シーン ・運送業・物流業における日々の点呼記録に ・出発点呼・帰庫点呼の記録を1枚で管理したいときに ・アルコールチェックや健康確認の記録を残したいときに ・点検者(管理者)が複数の運転者を管理する際に ■作成・利用時のポイント <運転者名・車両番号・日付を正確に記載> 基本情報を明記することで、記録の信頼性が高まります。 <出発・帰庫時のチェック項目をすべて記録> アルコール・疲労・健康状態の有無を「有・無」で記入します。 <点検者名の記入も忘れずに> 誰が点呼を実施したかを明確にすることで、管理体制を強化できます。 ■テンプレートの利用メリット <無料で簡単> コストをかけずに、安全管理の記録体制を整備できます。 <Excel形式で編集・印刷が簡単> 日付や名前を入力するだけで完成し、現場での運用もスムーズです。 <2分割レイアウトで省スペース> 1枚で2日分の記録が可能なため、印刷コストや保管スペースを削減できます。 <法令遵守と安全運行の強化に貢献> 点呼記録を残すことで、万が一のトラブル時にも対応しやすくなります。
リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス(BMC)をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 (1)顧客セグメント:ターゲットとなる顧客層を明確にする。 (2)顧客の課題:顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 (3)独自の価値提案:顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 (4)解決策:独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 (5)チャネル:顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 (6)収益の流れ:どのように収益を上げるのかを明確にする。 (7)コスト構造:ビジネスに必要なコストを明確するにする。 (8)主要指標:ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 (9)圧倒的な優位性:競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。
4P分析のテンプレートは、製品設計、価格設定、販売場所選定、そしてプロモーション計画など、4P(製品、価格、流通、販売促進)の視点から戦略を分析するツールです。4Pの各要素を評価することで、ビジネスモデルの弱点や改善点を見つけ、それに対応する戦略を立案することができます。無料でダウンロードできます。4P分析を活用することで、戦略的な意思決定を行う際の指針となり、ビジネスの方向性を決定する上で有効なツールとなります。
「累積収支推移02(Navy)」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色(ネイビー)を基調としたデザインが特徴です。このテンプレートは1年間の累積キャッシュフローを月ごとに表と線グラフで視覚的に表現する手法を提供しています。ビジネスの経済的な健全性を確認し、トレンドを把握するための有用なツールです。企画書や提案書の作成時に、プロフェッショナルな資料としてご活用いただけます。
SWOT(スウォット)分析とは、自社の内部環境と外部環境を「強み(Strength)「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」に分類し、自社の事業の現状などを把握するためのフレームワークのことです。 こちらは、PowerPointで作成した「SWOT分析シート」のテンプレートとなります。 目立つ青をベースカラーにしているので、プレゼンテーションなどで使用すれば、参加者に内容を覚えてもらいやすくなるかもしれません。 ダウンロードは無料なので、ご利用いただければ幸いです。
「PEST分析表(政治、経済、社会、技術の4つの観点から企業や事業に影響するマクロ環境を分析する書式)」は、政治、経済、社会、技術の4つの要素を用いて、企業や事業に影響を及ぼすマクロ環境を詳細に分析するためのツールです。この書式は、外部環境の変化やトレンドを把握し、戦略的な判断を行う際に役立つ重要な手法です。 政治、経済、社会、技術の観点からの分析により、自社が直接制御できない要因を理解し、適切な戦略を策定するための指針を提供します。特に市場展望や競合状況の変動に対応する際に、この書式を活用することでより正確な戦略立案が可能です。 企業や事業にとっての脅威や機会を早期に洞察するために重要な役割を果たします。無料で提供されるこのテンプレートを活用し、マーケティング戦略の方向性を確立し、競争優位を築くための有力な手段としてご利用いただけます。
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