青色申告の承認申請書とは、法人税等の申告を白色申告ではなく、青色申告で行ないたいときに青色申告の承認を受けるために提出する申請書
法第45条(優良な中小事業主認定制度)に基づき認定された事業主が、毎年6月1日現在の障害者雇用状況を報告するための公式テンプレートです。該当する企業は例年6月1日時点の雇用情報をまとめて提出する義務があります。 ■障害者雇用状況報告書(法45条の認定を受けた事業主用、事業主別)とは 法第45条の認定(もにす認定等)を受けた企業が、単体の雇用状況(障害者・高年齢者・雇用区分等)を一覧で記入し、本社や行政に報告する書類です。グループ会社や子会社制度の別様式とも区分され、認定基準を満たした企業の雇用実績を法令に基づき明示できます。 ■テンプレートの利用シーン <認定事業主の法定提出に> 「もにす認定」など法45条認定を受けた事業主が、年次法定提出に使います。 <自社単体の雇用状況集計に> 複数拠点を持たない場合や単独事業主として報告が必要な際に活用します。 <監査・顧問士業の確認用> 行政対応や専門家チェック時も、認定区分に即した公式様式で説明資料になります。 ■作成・利用時のポイント <認定を受けた事業主のみ利用> 必ず法45条認定通知・基準を確認し、グループ全体様式との誤用を避けましょう。 <従業員数・障害者数を正確記入> 台帳や手帳種別ごとに対象者を正しく集計・分類しましょう。 <様式の記入例・ガイド参照> 厚生労働省公式の記入マニュアル・見本を活用し、誤記・漏れを防ぐことが大切です。 ■テンプレートの利用メリット <行政公式で安心・無料> 厚労省公式書類のため法改正箇所や認定基準も反映済み、無料でダウンロードできます。 <紙印刷・手書き記入可能> PDF形式のため、紙への印刷や手書き記入にも対応でき、急ぎの提出や書類保存にも活用できます。 ※出典:厚生労働省ホームページ(https://www.mhlw.go.jp/index.html)
■株式会社設立登記申請書【取締役会非設置】とは 株式会社を設立する際に、法務局へ登記を申請するための書式です。特に、取締役会を設置しない形態の株式会社(典型的には取締役が1名の場合など)で利用され、会社の商号、本店所在地、役員構成、資本金など、設立に関する基本情報を記載します。 ■利用するシーン ・会社法に基づき、新たに株式会社を設立する際、設立手続きの最終段階として、法務局へ登記申請を行うために利用します。 ・取締役が1名であるなど、会社法上の要件を満たす場合に、取締役会を設置しない株式会社形態で設立を進める際に利用します。 ・司法書士や行政書士などの専門家が、依頼者の代わりに会社設立手続きを代行する際に、必要書類の一部として作成・提出するために利用します。 ■利用する目的 ・設立しようとする株式会社の基本的な情報を公的に登録し、法人格を取得するために利用します。 ・会社法および商業登記法に基づき、株式会社設立に関する法的要件を全て満たしていることを法務局に証明するために利用します。 ・設立する会社の商号、所在地、資本金、役員などの重要事項を社会に対して公示し、取引の安全性を確保するために利用します。 ■利用するメリット ・この申請書を提出し登記が完了することで、会社が法的に認められた法人格を持ち、事業活動を正式に開始できるようになります。 ・会社設立に必要な多くの書類のなかでも、この申請書が登記手続きの中心となる書式であり、必要な情報が整理されているため、手続きが明確に進められます。 ・取締役会を設置しない選択をすることで、取締役会設置会社に比べて役員構成がシンプルになり、比較的迅速な設立手続きが期待できます。 こちらのテンプレートは、Wordで作成した取締役会非設置の場合の株式会社設立登記申請書です。無料でダウンロードできるので、ご活用いただければと思います。
飲食店用向けの原価管理を意識して作ったエクセル形式の原価管理表です。g・ml・個・匹・本・切れ、などを原価計算し自動で集計を行うエクセル形式の書式です。原価計算に困っている方、これを使えば管理が非常に簡単になります。
その会社に在籍し、すでに会社を退職していることを証明する「退職証明書」の発行を申請する際に用いる書類です。 「使用期間」「業務の種類」「退職の事由」等の記載項目のうち指定した内容を記載し、指定項目以外については証明してはいけないことになっています。 退職証明書は、一定期間が経過するまでは従業員から請求があれば発行する義務があると労働基準法によって定められています。
社員の休日出勤に対して届出を作成することは、以下のように企業や従業員双方にとって重要な役割を果たします。 1.適正な労務管理とコンプライアンスの確保 労働基準法に基づいた割増賃金の支払いなど、法的なコンプライアンスを遵守するために欠かせないプロセスです。 2.労働時間の把握と健康管理 社員が過重労働に陥らないようにし、健康リスクを抑えることができます。また、休日出勤が多い社員に対しては、適切な代休や休暇の付与も検討しやすくなります。 3.業務内容と必要性の確認 出勤の理由や業務内容が記載されるため、上司や管理者は出勤の必要性や緊急度を確認できます。これにより、不要な休日出勤を防ぎ、計画的な業務配分が可能になります。 4.人事評価・パフォーマンスの記録 社員の努力や貢献を明確に示す資料としても機能します。 5.社内コミュニケーションと透明性の向上 チーム内や関連部署との情報共有がしやすくなり、進捗やタスクの把握がスムーズになります。また、上司が事前に把握することでサポートも得やすくなります。
電話等の通信設備を購入することを申請するための書類
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