「事業計画」の書式テンプレート
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定例総会出席の断り状002
定例総会出席の断り状002
定例総会出席の断り状は、事前にスケジュールされた定例総会への出席ができない際に、その旨を正式に通知するための書式事例です。定例総会では、会議では、企業の財務状況、経営成績、将来の戦略などについて報告が行われ、重要な決定がなされます。また、取締役の選出や報酬、事業計画の承認など、企業の運営に関わる多くの重要事項が議論されることがあります。 総会は企業の重要な意思決定が行われる場であり、出席できない場合でも、その理由を適切に伝えることが求められます。
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本事業の展望03（Gray）
本事業の展望03（Gray）
本事業の展望03（Gray）は、ビジネスの進行に応じて定められた期間やフェーズを明示し、その期間中の主要な戦略や取り組むべき目標を体系的に整理するためのツールです。事業の全体像を一目で把握するためのレイアウトが用意されており、関係者やステークホルダーとの対話をより具体的に進める際に大変役立ちます。このテンプレートの使用で、事業の方向性や中長期の展望を伝えることができ、共有や議論の質を高めることが期待できます。特に、戦略の検討や事業計画の策定の際には、このテンプレートが効果的なサポートをします。
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入金管理表（顧客別）・横
入金管理表（顧客別）・横
「いつまでに」「どの取引先から」「いくら入金されるか」を管理するための書式が、こちらの入金管理表です。 入金管理表を作成することで、「入金状況を正確に把握できる」「入金漏れの効率的な催促ができる」のはもちろん、経営者や関係者への報告に使用すれば「経営判断や事業計画に必要な情報を提供できる」といったメリットがあります。 本テンプレートは横のレイアウトを採用した、顧客別に記載する入金管理表です。受注金額と入金金額の合計、差額を自動で計算することが可能で、ダウンロードは無料です。 自社のビジネスに、ご利用いただければと思います。
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本事業の概要03（Gray）
本事業の概要03（Gray）
本事業の概要03（Gray）は、ビジネスプレゼンテーションの際に、明瞭かつ効果的な伝達を目指す灰色を主体としたテンプレートです。このテンプレートは、事業の核心を捉えるポイントを明確にし、受け手に対しての理解を深めることを助けます。事業の名称、狙う市場、その事業がもたらす価値、そして具体的な提供策など、事業の全体像を網羅的に把握する項目が盛り込まれています。さらに、現在の状態から目指すべき未来像までを視覚的に描写するセクションも備えており、企業のビジョンやミッションを強調するのに適しています。事業計画の策定や、新たなプロジェクトの提案の際に、このテンプレートを活用することで、効率的かつ効果的なコミュニケーションを実現することが期待されます。
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本事業のターゲット02（Red）
本事業のターゲット02（Red）
赤色（レッド）基調「本事業のターゲット02」のパワーポイントテンプレートです。新しい事業ターゲットを設定する際の戦略的アプローチを視覚的に表現するためのものです。 具体的には、各段階や時期における主要なターゲット顧客や市場の範囲を分類・提示するスペースが確保されており、それぞれの段階やターゲットに対する戦略やアクションアイテムを具体的に記述することができます。例えば「20XX年：都市部の若者を中心とした○○市場獲得」といった具体的な目標や戦略を立てる際に使用します。 新たな事業計画の発表や、既存事業のターゲット再定義など、具体的な戦略やターゲットを効果的に伝える際のツールとして、またはチーム内でのブレインストーミングや議論の素材としても、是非活用ください。
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事業計画書空パッケージ（パワーポイントVer）
事業計画書空パッケージ（パワーポイントVer）
事業計画書の標準的なパッケージになります。 会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、５フォース分析、マーケティングの３C分析、アンゾフの成長マトリックス、バリューチェーンの基本説明図から構成されています。 融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意、経験値などを書き加えてください。 会社のロゴを入れられる場合は、表示→スライドマスターから、２ページ目の「マスタタイトルの書式設定ページ」の、入れたい場所に張り付けてご利用ください。
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中期事業計画書骨子（パワーポイント版）
中期事業計画書骨子（パワーポイント版）
中期事業計画書フォーマットです。本資料の内容は活用をイメージしやすい様に記載しているものです。ご自身の業務内容に合わせてご修正ください。ページの構成は8ページで、【０】表紙【１】フォーマットの使い方【２】会社概要【３】事業の内容【４】フロー【５】ターゲット【６】市場と強豪【７】収支計画となっています。
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本事業の目標03（Red）
本事業の目標03（Red）
赤色（レッド）を特徴とする「本事業の目標03」のパワーポイントテンプレートです。一年を通じての分野別の具体的な目標設定を効果的にビジュアライズするためのテンプレートとなっています。 以下の特徴を持つ構造になっています： 1. サービス別の月間目標：各サービスやプロジェクトの月次目標を明瞭に表示するセクションがあり、具体的な数値やKPIを設定することができます。 2. 目標進捗のグラフィカルな表示：達成率や進捗状況を色分けやグラフで視覚的に捉えることができ、一目で目標達成の状況を把握することができます。 3. 各月のハイライト：特定の月における重要な出来事や達成点をハイライトとして取り上げ、具体的なアクションや成果を強調するセクションが設けられています。 このテンプレートは、赤色のアクセントを活かして重要な情報を強調し、視覚的にインパクトを与えるデザインになっています。事業計画のプレゼンテーションやチームでの共有、経営者や投資家への報告に最適です。
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本事業のターゲット03（Red）
本事業のターゲット03（Red）
赤色（レッド）の「本事業のターゲット03」のパワーポイントテンプレートです。本テンプレートでは、事業の主要なターゲット顧客を詳細な段階別、例えば年齢層や年収別のカテゴリで明確に分けることができます。 それぞれの段階やカテゴリに対して具体的な戦略や取り組みをアウトラインするスペースも提供されています。これにより、特定の顧客層に対するアプローチや戦略が明確になり、事業計画の具体性と説得力を向上させることができます。 赤色は、情報の優先順位をつけたり、特定の点を強調するためのビジュアル効果として活用されています。そのため、このテンプレートを使用することで、プレゼンテーションの受け手に対して、どのターゲットが事業にとって特に重要かを明確に伝えることができます。 新しい事業戦略の策定や、既存事業のターゲット再評価、市場分析の報告など、様々なシチュエーションでこのテンプレートを効果的に利用することができます。
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ビジネス全体像02（Red）
ビジネス全体像02（Red）
「ビジネス全体像02（Red）」は、自社や特定のサービスを中心としたビジネスの全体像を、視覚的に把握するためのテンプレートです。具体的には、自社とユーザーや他のビジネスとの関係性、資金やリソースの流れを明確に示すことができるデザインが取り入れられています。 このテンプレートを使用することで、ビジネスモデルや各要素間の相互作用、重要なタッチポイントを一目で理解することができます。新規事業計画の提示や、既存のビジネスモデルの再評価の際に、このテンプレートを使用することで、ステークホルダーや関係者に対してビジネスの構造や戦略を効果的に伝えることが可能です。
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SWOT分析表【クロス】・Google スライド
SWOT分析表【クロス】・Google スライド
SWOT（スウォット）分析とは、Strength（強み）・Weakness（弱み）・Opportunity（機会）・Threat（脅威）の4要素の視点から、自社の現状を把握するためのフレームワークです。 SWOTとは4つ要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境（要因）に分けられます。 SWOT分析により自社の現状を把握すれば、経営戦略や事業計画を策定するうえで役に立ちます。また、SWOT分析で既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクを見つけることも可能です。 こちらは、前述の4つの要素を掛け合わせてクロス分析を行うための「SWOT分析表」です。Googleスライドで作成しており、無料でダウンロードすることができます。 自社の現状の把握、経営戦略や事業計画の策定に、お役立ていただけると幸いです。
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目的確認シート（4P）01（Red）
目的確認シート（4P）01（Red）
「目的確認シート（4P）01」は、マーケティングの基本となる4P、製品（Product）、価格（Price）、流通（Place）、プロモーション（Promotion）の各要素を徹底的に検討し、事業やプロジェクトの戦略的目的を明確にするためのテンプレートです。 マーケティング戦略の策定や、新しい事業計画の立案、さらにはチームやパートナーとのブレインストーミングセッションに活用する際のツールとしても有用です。パワーポイント形式のためユーザーのニーズに合わせてカスタマイズすることが可能です。
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事業計画書（エクセルバージョン）
事業計画書（エクセルバージョン）
事業計画書のエクセルバージョンになります。 パワーポイントが苦手な方は、こちらをご利用ください。 それを、パワーポイントが得意な方に、展開して頂けたら、良いものが出来ると思います。
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事業計画書空パッケージ
事業計画書空パッケージ
事業計画書の標準的なパッケージになります。 会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、５フォース分析、３C分析、アンゾフ、バリューチェーンの基本図から構成されています。 融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意などを書き加えてください
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本事業のターゲット01（Red）
本事業のターゲット01（Red）
赤色（レッド）の「本事業のターゲット01」は事業展開における中心的なターゲット顧客を、詳細な段階別に整理・分析に使用可能なパワーポイントテンプレートです。 各段階やカテゴリーにおける戦略や特定のアプローチを明確に表記することが可能です。例として年齢層や年収による区分けなど、細かい分類とそれに基づく戦略の整理により、ターゲット顧客層に対して適切かつ効果的なアプローチにお役立てください。 このテンプレートは、新規事業計画の策定、ターゲット市場の再定義、マーケティング戦略の策定など、様々な場面での利用が可能です。
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事業拡大のシナリオ03（Red）
事業拡大のシナリオ03（Red）
赤色を採用したパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、各フェイズにおける事業計画や目標値を記述する形式に設計されています。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを活用することで、事業拡大の計画や目標を効果的に整理し、プレゼンテーションすることが可能です。このテンプレートを用いることで、事業拡大へのコミットメントを視覚的に示すことができます。新規事業の開始、既存事業の規模拡大、あるいは成長戦略の立案時に、役立つツールとなります。
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事業計画数値計画
事業計画数値計画
新規事業を立ち上げる際にご利用ください。とある業界向けに作成を行ったものになりますが、項目が業種・業態にもよって異なってきますので、カスタマイズしてご利用頂けましたら幸いです。 エクセルシートで、複数のシートに分割して作成しえおります。 最終的にはPLの算定もできる設計になっております。
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本事業の強み、弱み（Red）
本事業の強み、弱み（Red）
事業の中核となる要点の把握に便利な「本事業の強み、弱み」の赤色（レッド）基調のパワーポイントテンプレートです。 以下の要素を中心に情報を編纂・整理できるように作られています 1. 部署別の強み：事業を支える各部署の特長や成功要因を明示します。 2. 部署別の弱み：向き合うべき課題や短所を詳細に列挙します。 3. 業務の効果：各部署の業務が事業全体に及ぼす影響や成果を示します。 事業計画の策定、または事業評価の際に、事業の特性を効果的に伝えるためのサポートツールとして活用できます。
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本事業の概要03（Red）
本事業の概要03（Red）
「本事業の概要03（Red）」は、明るい赤色（レッド）をアクセントに取り入れた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使えば、事業名、事業のターゲット、自社へのメリット、具体的な提供方法などを記入し、事業開始前の自社の現状と事業開始後の自社の未来（目標）を示すことが可能です。また、事業の要点を明確にまとめ、自社のビジネスの展望を的確に伝えることもできます。 ぜひ、自社の事業計画にご活用ください。
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SWOT分析表【クロス】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・PowerPoint
SWOT分析表【クロス】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・PowerPoint
「SWOT分析表【クロス】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・PowerPoint」は、企業や事業の現状分析をする際にご活用いただけるテンプレートです。SWOT分析は、強み、弱み、機会、脅威という4つの視点から、自社の内部環境と外部環境を検証します。市場機会や事業の課題を見つけることで、具体的なビジネス戦略の目標を明確に設定することが可能になります。 この分析表はPowerPointで作成されており、視覚的に分かりやすく情報を整理することができます。これにより、効率的なマーケティングプランの策定や、既存事業の改善点を見つけることができます。 無料でダウンロードいただけますので、事業計画や経営戦略の策定にぜひご活用ください。
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