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返済計画書とは、借金の毎月の返済額・残高・返済回数などを記載した一覧表であり、返済計画表とも呼ばれます。 債務者が債権者に対して、返済額がいくらであり、どのような計画で返済していくのかを証明することが、返済計画書を作成する目的なのですが、自分の借入状況が把握できていない借主にとっても、それが分かるようになるという点で作成することに意味があります。 こちらはGoogleスプレッドシートで作成した、元金均等返済方式かつ固定金利バージョンの返済計画書のテンプレートです。 元金均等返済方式とは、「元金の返済に充てる金額を毎回一定とする返済方式」です。借金の計画的な返済に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。
提案制度台帳とは、社員から改善提案などを募集する「社内提案制度」の提案者や提案内容を管理するための台帳
2025年4月施行の改正障害者雇用促進法に対応した「障害者職場定着支援計画書」テンプレートです。障害のある従業員が安定的に職場に定着できるよう、企業が提供すべき支援を体系的に整理し、実施計画として文書化の際に利用できます。改正では「短時間就労者の雇用算定対象への追加」「除外率業種の見直し」「合理的配慮義務の厳格化」といった企業責任の強化が盛り込まれており、計画的な職場定着支援の実践は人事労務部門にとって必須の業務です。人事部門が中心となって、本計画書を整備することで、実務対応の標準化と障害者雇用推進の信頼性確保につながります。 ※本テンプレートは2025年時点の汎用例です。各事業所の実態や個別配慮事項に基づき調整・修正してください。 ■障害者職場定着支援計画書とは 障害のある従業員に対して、職場適応・職業定着を一貫して支援するための計画書です。ジョブコーチ制度の活用、合理的配慮、定期面談や研修の実施、職務内容の見直しなどを包括的に文書化することで、人事・所属部署・産業保健の連携を促し、安定的な就労継続につなげます。 ■利用シーン <新規採用時の支援計画作成に> 採用時点で本人の特性や希望を踏まえ、就労継続に必要な支援策を初期設計する場合に。 <定期フォローアップ時に> 面談や健康状況確認の機会に基づき、計画を更新し職場での定着度を点検する際に。 <職場配置や業務内容の見直し時に> 異動・体調変化や組織再編時など、業務調整や環境改善を行う際の根拠資料として。 ■利用・作成時のポイント <合理的配慮を具体化> 勤務時間短縮、業務調整、席配置変更など、本人が安心して働ける施策を明文化してください。 <協働体制を確保> 人事・産業保健・上司だけでなく、外部支援機関を含めた支援体制を計画に記載します。 <更新・保存義務を遵守> 少なくとも年1回、または異動・業務変更の都度更新し、退職後2年間保管する必要があります。 ■テンプレートの利用メリット <実務負担軽減と業務効率化> Word形式で無料ダウンロードでき、見本を参考に作成・運用可能です。 <従業員と企業双方の安心感> 本人の同意を前提とした記載を行うため、透明性が高く信頼できる障害者雇用の基盤となります。
【収支シュミレーション】 収支のシュミレーションを行います。 予算策定や売り上げ目標の設定などにもつながります。 [収支項目] 売上 売上原価 売上総利益 販売費及び一般管理費合計 人件費 販売費及び 一般管理費 広告宣伝費 オフィス賃料 システム運用費 改修費 [営業利益] KPI、参考数値(単位) 売上数(件) A:成約数 └新規成約数 └契約延長数 B:成約数 └新規成約数 └契約延長数 C:成約数 └新規成約数 └契約延長数 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス:yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名:但馬 お気軽にお問合せください。
事業計画書の商品戦略が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント1枚で商品の戦略を説明している箇所になります。強み、他社との差別化ポイントを明確にした後にどういった事業、商品にするのかを洗い出します。そこから将来のロードマップを引きます。
事業計画書14/16【オペレーション】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の14部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
内部監査を計画的に実施する際に便利な年間計画書テンプレートです。Word形式で無料ダウンロードでき、監査方針、スケジュール、テーマを簡潔に記載できるフォーマットです。承認欄も用意されており、管理者や責任者の確認を迅速に進めることが可能です。 ■内部監査年間計画書とは 事業年度内に実施する監査活動を計画し、関係者に共有するための文書です。監査の方針やスケジュール、テーマを明確に示すことで、組織全体のコンプライアンスやリスク管理を強化し、業務改善に繋げる重要なツールとなります。 ■内部監査年間計画書の利用シーン ・年度初めに監査方針とスケジュールを関係者に提示する場合 ・経営者や部門長の承認を得るための正式な書類として ・監査実施内容を事前に計画し、業務負担を軽減する際 ■注意ポイント <監査方針の明確化> 監査の目的や目標を具体的に設定し、計画書に反映させましょう。 <スケジュールの現実性> 各監査の実施時期を現場の業務負担や重要度を考慮して計画することが重要です。 <テーマの選定> 監査テーマは、リスクの高い業務や改善が必要な領域に重点を置くと効果的です。 ■テンプレートの利用メリット <計画作成の効率化> あらかじめフォーマットが整備されているため、必要事項を入力するだけで監査計画を作成できます。 <承認プロセスの円滑化> 承認欄が設けられており、管理者や責任者への説明がスムーズに進みます。 <柔軟な編集> Word形式のため、組織の監査方針や状況に応じて自由にカスタマイズ可能です。
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