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地域別でライバル社と自社を比較するための分析フォーマット
赤色(レッド)の「本事業の強み、弱み」は、事業の総体的な強みと弱みを明瞭に提示する際にお役立ていただけるパワーポイントテンプレートです。 以下のポイントに焦点を当て、情報を整理・提示することができます 1. 部署別の強み:各部署やチームが持つユニークな能力や資源、実績をハイライトします。 2. 部署別の弱み:各部署が直面する課題や改善点を明確にします。 3. 業務の効果:各部署の業務の成果や効果を定量的、定性的に示します。 4. 改善提案:弱みや課題を克服するための提案や戦略を考察します。 ビジネスの現状分析や将来戦略の策定に、ぜひこのフォーマットをご活用ください。
「現状調査(業界サービスの位置づけ)01(Gray)」は、グレーを基調としたパワーポイントテンプレートです。業界サービスの位置づけを視覚的に示すため、3つの円を用いたデザインとなっています。これらの円が重なる部分は新たなサービスの機会を示しており、企画書や提案書の作成時に役立ちます。業界の動向を把握し、競争力を高める手助けとなることでしょう。
紺色(ネイビー)を使用した「ブランドアイデンティティ」のパワーポイントテンプレートです。企業のブランドを消費者にどのように知覚してほしいかを決めるための戦略です。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
事業計画書9/16【商品戦略】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の9部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
建築業の例が書き込まれている、事業計画書9/16【商品戦略】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
3C、4P、ビジネスフローの全体図を示したサンプルになります。 MECEに事業モデルを構築する際に、大きな枠組みを示す図としてご利用ください。
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