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地域別でライバル社と自社を比較するための分析フォーマット
健全かつ円滑な企業運営のために定めた規程
事業計画書のサマリー部分のテンプレート書式です。パワーポイント1枚で簡潔にまとめられた形式です。事業のビジョン、参入の意義、事業概要、市場性、顧客対象、強み、差別化のポイント、マーケティング戦略、それぞれに対してコメントを記載し、事業計画書のサマリーとして記載します。
「オンライン予約サービスの説明」は、オンライン上での予約プロセスやサービスの特徴を整理して示すパワーポイントテンプレートです。クリップアートが添付されており、ユーザーがサービスを利用する際の手順やメリット、注意点を視覚的に表現するのに適しています。企画や提案の際、このテンプレートを用いることで、サービスの利便性や優れた点を効果的に伝えることができます。パワーポイント上で自由に編集が可能ですので、ぜひ状況や目的に応じてご活用ください。
「メリット=良い点(PLUS)」「デメリット=悪い点(MINUS)」「気になること=興味深い点(INTEREST)」の3つの観点から、既存のアイデアを評価するフレームワークが「PMI法」です。 PMI法はブレインストーミングやディスカッションを経て出た、アイデアを評価する際に主に利用され、それ自体がアイデアを発想するためのものではないという点には注意が必要です。 ただし、既存のアイデアを評価する過程で、新しいアイデアを発見するという効果も期待できるので、役に立つフレームワークと言えます。 こちらはPMI法を利用する際に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社内でアイデアを評価する際には、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをお役立てください。
「SWOT分析シート02(Red)」は、赤色をベースカラーとしたパワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートは、企業の戦略策定やビジネス評価において重要なSWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)分析の資料を作るときに役立ちます。 SWOT分析は、企業の内部要因である強みと弱み、外部要因である機会と脅威を明確に把握し、戦略的な意思決定に活用する手法です。このテンプレートを使用することで、各要素を分析し、全体的な評価を記入することができます。 企画書や提案書などを作成するときに、ご利用ください。
PPM分析(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析)とは、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)について4つのポジション(花形・金のなる木・問題児・負け犬)に分類し、事業活動の将来性を判断するものであり、どの事業活動に投資をすべきか、見極める際に役立ちます。 こちらはバブルチャートを採用した、PPM分析のテンプレート(Excel版)です。自社の経営戦略に、無料でダウンロードすることができる本テンプレートをご活用ください。
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