■PPM分析とは
「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。
市場成長率と相対的マーケットシェア(市場占有率)の2軸から、事業活動や自社商品(自社サービス)を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。
本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。
・花形:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い
・金のなる木:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い
・問題児:事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い
・負け犬:事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い
■テンプレートの利用シーン
・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合
・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際
・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面
・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に
■利用・作成時のポイント
<製品ごとの相対的位置をバブルで表現>
「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。
<4象限の意味を分類>
花形:高成長・高シェアで将来の主力候補
金のなる木:低成長・高シェアで安定収益源
問題児:高成長・低シェアで投資判断が重要
負け犬:低成長・低シェアで撤退・整理検討対象
<コメント欄で解説を追加>
製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。
■テンプレートの利用メリット
<戦略の視覚化ができる>
製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。
<カスタマイズが簡単>
PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。
<効率的に資料作成>
構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。
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