（「算定基礎給×支給月数＋人事考課分」により算出する）賞与規程

「（「算定基礎給×支給月数＋人事考課分」により算出する）賞与規程」とは、従業員に支給される賞与を計算する方法を示した規程です。この規程に従って、賞与は以下の要素に基づいて算出されます。

算定基礎給：従業員の基本給。これは役職や職務内容、経験やスキルに応じて異なります。
支給月数：賞与を支給する月数。通常、1年に1回または2回の支給が行われます（例：夏季賞与、冬季賞与）。
人事考課分：従業員の業績や貢献度に基づく加算分。これは、目標達成度や評価制度によって算出される場合があります。

会社のメリットとしては以下のような点が挙げられます。

１．働きがいの向上：賞与は、従業員の努力や成果を報いる制度であるため、働きがいを向上させる効果があります。従業員は、自分の業績が評価されることにより、より一層の努力をすることが期待できます。

２．モチベーションの維持・向上：賞与が期待できることで、従業員のモチベーションが維持・向上し、会社全体の生産性が高まることが期待されます。

３．人材の確保・引き留め：賞与制度は、有能な人材を確保し、長期間引き留めるための手段としても機能します。賞与が適切に評価されることで、従業員は会社へのロイヤリティを持ち、離職率の低下につながります。

４．柔軟な人件費管理：賞与は、固定給とは異なり、業績や経済状況に応じて調整が可能です。そのため、会社は人件費を柔軟に管理し、経営効率を向上させることができます。

このような賞与規程は、会社と従業員の双方にメリットがあり、長期的に良好な労働環境を維持し、長期的に良好な労働環境を維持し、会社の業績向上に寄与する効果が期待されます。

適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。

〔条文タイトル〕
第１条（総則）
第２条（支給時期）
第３条（支給対象者）
第４条（算定期間）
第５条（算定式）
第６条（基準支給月数）
第７条（人事考課分）
第８条（人事考課の対象）
第９条（控除）
第１０条（特別支給）