4P分析表【ブルー】(商品やサービス、価格などの4つの視点から自社商品やサービスの現状を分析するための書式)・PowerPoint

/1

自社商品やサービスのマーケティング戦略を効果的に立案するための「4P分析表」です。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4つの視点から自社の現状を体系的に分析でき、「マーケティング戦略をすぐに整理したい」企画・営業部門のご担当者様におすすめです。 ■4P分析表とは マーケティングミックスの基本フレームワークで、Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4要素から市場戦略を検討する分析手法です。自社商品の競争優位性や市場での位置づけを明確にし、顧客ニーズに応える最適な施策を導き出すために有効な分析ツールです。 ■テンプレートの利用シーン <新商品・新サービスの企画立案時に> 商品設計や価格設定、販売チャネル、プロモーション施策を体系的に整理し、戦略の抜け漏れ防止に活用できます。 <既存商品のマーケティング戦略見直しに> 売上が伸び悩む商品やリニューアル検討商品を再分析することで課題を洗い出し、改善策の立案に役立ちます。 <競合分析や市場環境変化への対応に> 自社商品の差別化ポイントや価格優位性、流通戦略の最適化を図る際に活用できます。 ■作成・利用時のポイント <具体的な数値や事実を盛り込む> 「競合A社より10%低価格」「ECサイト経由で月間1000件販売」など、定量的なデータや具体的な流通チャネル名を記載すると分析精度が高まります。 <分析結果記載欄で総括> 課題や改善施策、優先順位などを「分析結果」として簡潔にまとめることで、戦略立案から実行へとスムーズに移行できます。 ■テンプレートの利用メリット <信頼感のあるブルーデザイン> 爽やかなブルーを基調としたデザインで、社内外の会議やプレゼンテーションでも洗練された印象を与えられます。 <PowerPoint形式・カスタマイズ自由> 自社ブランドに合わせた色の変更やロゴ挿入、記入欄の追加・削除が簡単に行えます。 <無料ダウンロードですぐに使える> コストをかけずにマーケティング分析を開始できます。

レビューを投稿

■評価する(最高評価:5) 必須

必須
facebook X hatena line mail

カートに追加しました

カートを見る

プラン変更の確認

あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?

過去24時間にこの書式は
0人がダウンロードしました

おすすめ書式テンプレート

  • 3C分析_2(マインドマップ版)

    3C分析_2(マインドマップ版)

    ・3C分析(マインドマップ版)のテンプレートです。 ・内部外部環境分析としては最もオーソドックスなものですので、 (1)簡易的に分析したい場合、もしくは(2)内部環境分析、外部環境分析を本格的に実施する前の頭出しとしてご活用いただけます。

    - 件
  • 1年間の売上予想と実績

    1年間の売上予想と実績

    1年間の売上予想と、実績の表です。 将来の見込みを作成する用に作成しました。 モザイクをかけてある部分はダウンロードしていただければ モザイクのない部分を見ることができます。 サムネイルは字がずれていますが、実際は字はずれていないので安心してください。 上記の表に入力すれば自動でグラフが作成されます。

    - 件
  • ファイブフォース分析(Navy)

    ファイブフォース分析(Navy)

    業界内の競争環境を整理するための、ファイブフォース分析(5F分析)のフレームワーク図テンプレートです。経営企画やマーケティング担当者が、新規事業の検討や既存事業の競争環境を見直す場面を想定し、「既存企業間のマーケットシェア争奪」を中心に、「新規参入の脅威」「供給業者の交渉力」「代替製品・サービスの脅威」「買い手の交渉力」という5つの要因を矢印でつないだ図解で整理できる構成です。各要因の枠内は空欄になっており、自社の業界に当てはめて具体的な内容を書き込めます。ファイルはPowerPoint形式で、色や文字サイズ、矢印の向きも含めて自由に編集できます。無料でダウンロードでき、フレームワーク図を一から描く負担を軽減します。 ■ファイブフォース分析とは 業界の競争構造を「新規参入」「供給業者」「代替品」「買い手」「既存競合」という5つの力から分析し、自社の収益性や市場での立ち位置を把握するための経営戦略のフレームワークです。経営学者マイケル・ポーターが提唱した分析手法として知られています。 ■テンプレートの利用シーン ・新規事業への参入可否を検討する経営会議の資料を作成するとき ・既存事業の競争環境が変化した際に事業戦略を見直すとき ・マーケティング戦略や事業計画書の一部として市場分析を示すとき ■利用・作成時のポイント ・各要因の枠には自社の業界で該当する具体的な競合や取引先の状況を書き込む ・5つの要因を並べて眺め、自社にとって最も脅威となる要因を見極める ・分析結果を事業計画書や企画書、プレゼン資料など他の資料と合わせて活用する ■利用メリット <分析資料作成の時間短縮> 図をゼロから描く時間を短縮し、業務効率化に繋がります。 <検討漏れの防止> 競争環境を検討する際に着眼点の抜け漏れを防ぎやすくなります。

    - 件
  • マーケティング3C(Navy)

    マーケティング3C(Navy)

    紺色(ネイビー)を使用した「マーケティング3C」のパワーポイントテンプレートです。企業が自社のマーケティングを分析する場合に対象とする3C(顧客・自社・競合)を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

    - 件
  • 3C分析表(顧客、競合、自社の3つの視点から企業や事業を分析するための書式)・PowerPoint

    3C分析表(顧客、競合、自社の3つの視点から企業や事業を分析するための書式)・PowerPoint

    「3C分析表(顧客、競合、自社の3つの視点から企業や事業を分析するための書式)・PowerPoint」テンプレートです。 「3C分析表」は、顧客(Customer)、競合(Competitor)、自社(Company)の3つの視点からさまざまな事柄を導き出すフレームワーク(手法)です。このPowerPointバージョンでは、企業や事業の現状を分析するための3C分析表を提供しています。 3C分析を行うことで、市場や顧客にマッチした事業展開や競合他社との差別化を図ることができます。また、自社の強みや弱みを抽出し、最も効率的なマーケティング活動に集中することが可能です。 ぜひ、無料でダウンロードできるテンプレートをご活用ください。

    - 件
  • SWOT分析表【シンプル】・Google スライド

    SWOT分析表【シンプル】・Google スライド

    以下の4つの要素を視点に、経営戦略や事業計画を立てるにあたって現状分析を行うフレームワークが、SWOT(スウォット)分析です。 ・Strength(強み) ・Weakness(弱み) ・Opportunity(機会) ・Threat(脅威) SWOTとは上記の4つの要素の頭文字を取ったものであり、これらはさらに内部と外部の環境(要因)に分けられます。 SWOT分析を行うメリットは、(1)視覚的に自社の現状を把握できるので、効率的に経営戦略や事業計画を立てられること、(2)既存・新規事業の改善点や将来的なリスクを見つけることなどにあります。 こちらはGoogleスライドで作成した、シンプルな「SWOT分析表」のテンプレートです。無料でダウンロードできる本テンプレートを、自社でSWOT分析を行う際にお役立てください。

    4.0 1
  • 大カテゴリー

    カテゴリー
    ビジネス向け > 企画書 > フレームワーク > 4P分析
    価格
    ファイル形式
    もっとみる
    利用されやすい部署
    もっとみる
    フリーワード

    新着特集

    ×
    ×

    プラン変更の確認

    あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?