PowerPoint書式テンプレート・フォーマット

こちらは、時系列の「折れ線グラフ」と「棒グラフ」を採用した、PowerPointで作成したテンプレートとなります（※無料でダウンロードが可能）。 年度別売上の推移を折れ線グラフと縦の棒グラフで表示することができ、粗利などの数値を表に、データ全体の説明やデータから読み取れる特徴をコメント欄に記入することが可能です。 見る者の注意を引き、情報の理解を深めるため、鮮やかな青色をアクセントとして取り入れています。企画書や社内資料などの作成用として、ご活用ください。

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PowerPointで作成した、横のレイアウトを採用した「組織図」のテンプレートになります。 複数の枠を線でつないだこちらの組織図では、明るいブルーを配色した見出し部分に役職・担当者名を記載でき、具体的な業務についても簡潔に記すことが可能です。 こちらの組織図のダウンロードは無料です。自社の組織に応じて、適宜枠を追加してご活用ください。

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「組織図（横）02（Red）」は、鮮やかな赤色（レッド）を取り入れた、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートは、部署の組織図に役職や担当者名、具体的な業務を簡単に記入できる仕様になっています。自社のプロジェクトに合わせて、組織図を簡単かつ魅力的に作成したい方に最適です。 プレゼンテーション資料などの作成時には、ぜひご活用ください。

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「カッツ理論（カッツモデル）」とは、アメリカの経済学者であるロバート・L・カッツ氏が提唱した、マネジメントやリーダーシップにおける管理職のスキルに関する理論です。 組織のマネジメントに求められる能力を次の3つに分類し、「経営者（トップマネジメント）」「管理職（ミドルマネジメント）」「リーダー（ロワーマネジメント）」の階層ごとに、どの能力が重要になるかを示すものです。 ・テクニカルスキル：業務を遂行するために必要な専門知識・技術（業務遂行能力） ・ヒューマンスキル：円滑な対人関係を構築する能力 ・コンセプチュアルスキル：複雑な事象を概念化し、抽象的な考えや物事の本質を理解する能力 カッツ理論を使用することで、マネジメント階層ごとに必要なスキルが明確になり、階層別に効果的な人材育成が可能となります。また、階層ごとのスキルの明確化により、従業員の人事評価がしやすくなる、従業員が目指すべき目標が分かるというメリットもあります。 こちらはPowerPointで作成した、カッツ理論を利用する際に役立つテンプレートです。ダウンロードは無料なので、自社でご活用いただけると幸いです。

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WILL・CAN・MUSTとは、自己分析や目標設定、キャリアプランの構築などを行うためのフレームワークです。リクルート社が人材育成のために開発したものであり、「WILL（やりたいこと）」「CAN（できること）」「MUST（するべきこと）」の3つの視点から構成されます。 WILLには、「自分が何をしたいのか」「どんな人になりたいのか」を記載します。CANには、資格などの専門性が高いものに関係なく、「自分ができること」「スキルやこれまでの経験」を記載します。そして、MUSTでは「身に付けなければならないスキルや経験」「社会や会社からの要望」などを記載します。 それぞれについて当てはまる内容を記載すると、2つまたは全ての視点に重複するものが明らかになってきます。全ての視点に重複するものが多ければ、自分が理想とする状態に近くなっていると言えます。 WILL・CAN・MUSTを活用することで、自分のスキルや経験を整理し、キャリアプランの実現や目標達成のために必要なステップを明らかにできます。 こちらはPowerPointで作成した、WILL・CAN・MUSTの活用時に使えるテンプレート（縦レイアウト版）です。 本テンプレートは無料でダウンロードすることができるので、自社の従業員の自己分析や目標設定などにご活用ください。

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黄緑を貴重としたパワーポイントのテンプレート書式です。四隅を黄緑で縁取った表紙部分と、コンテンツ部分で構成されたパワーポイントのデザインテンプレートです。無料でダウンロードが可能です。

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橙色（オレンジ）を使用した「相関図」のパワーポイントテンプレートです。ユーザとそれを取り巻く自社サービスとの相関を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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紺色（ネイビー）を使用した「PDCAシート」のパワーポイントテンプレートです。事業を具体的な業務に落とし込んだ際に注意すべき点の概略とその業務サイクルを示します。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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店舗やオフィスで使用できる、Wifiフリー提供のPOPです。 ※表示くずれのため、画面キャプチャ貼り付けしていますので、 駆除すると、下に文字と画像で作成されたテンプレートが用意してありますので、レイアウト変更もできます。

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ログハウス風のPowerPointデザインテンプレートです。木材を利用したイメージなので建築や工務店関連の場面では重宝します。PowerPoint を使えば、文字や写真、イラスト、図形、表、グラフ、動画などを盛り込んだ資料を作成できます。プレゼンテーション、企画書、スライドショー、配布資料など幅広い用途で使えます。A4サイズでプリントアウトできます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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グレーな空にセピアな街並みのパワーポイントです。郷愁のパワーポイントです。

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事業計画書の財務計画が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で財務計画について説明している資料になります。前提条件から、標準ケースの損益計画を算出し、最悪のケースも想定した数字も算出します。また２つのグラフを出す事により売上のイメージがしやすくなります。

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事業計画書のサマリー部分のテンプレート書式です。パワーポイント１枚で簡潔にまとめられた形式です。事業のビジョン、参入の意義、事業概要、市場性、顧客対象、強み、差別化のポイント、マーケティング戦略、それぞれに対してコメントを記載し、事業計画書のサマリーとして記載します。

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事業計画書１／１６【表紙】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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事業計画書１／１６【表紙】飲食業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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花とハチドリのPowerPointデザインテンプレートです。自然や観光的なイメージなので海外や旅行関連の場面では重宝します。PowerPoint を使えば、文字や写真、イラスト、図形、表、グラフ、動画などを盛り込んだ資料を作成できます。プレゼンテーション、企画書、スライドショー、配布資料など幅広い用途で使えます。A4サイズでプリントアウトできます。無料ダウンロードしてご利用ください。

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「収支計画（単月キャッシュフロー）02（Navy）」は、紺色を基調としたシンプルで見やすいパワーポイントテンプレートです。1年間の収支を月別に整理し、表や棒グラフで視覚的にわかりやすく示すことができます。 例えば、年間の予算編成やビジネス計画の見直し時、このテンプレートを利用することで、経済状況や資金の流れを把握することができます。このテンプレートは無料でダウンロードいただけます。

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国別に分かれている世界地図になります。 それぞれ図として作成されているので、色の変更等、通常の編集が可能になっています。 おまけページには引き出し線等を複数パターン用意していますので、資料作成時にご参考いただければと思います。 シンプルな資料を作成する際には、なるべく原色は避け、淡い色合いを使用する事をお勧めします！

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ステークホルダー分析とは、プロジェクトやビジネス戦略に関与するすべての利害関係者（ステークホルダー）を特定し、その影響力や関心度を評価するためのマーケティングフレームワークです。 ステークホルダー分析を活用する目的は、企業やプロジェクトの運営方針や意思決定において、利害関係者の要望を反映し、その満足度を高めることにあります。 このフレームワークを活用することで、利害関係者の意見や期待を考慮したうえで、より戦略的な意思決定が可能になります。 また、利害関係者のニーズや懸念を事前に把握することで、潜在的なリスクを特定でき、それに対する対策を講じられるため、プロジェクトの失敗や企業の評判の低下を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、ステークホルダー分析を導入する際に役立つテンプレートです。自社のプロジェクトなどに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご利用いただければと思います。

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「ターゲティングの6R」とは、マーケティングにおけるターゲティング戦略を効果的に進めるためのフレームワークです。このフレームワークは、以下の6つの要素で構成されています。 ・Realistic Scale（市場規模）：参入する市場の規模を評価する ・Rank（顧客の優先順位）：ターゲット顧客の重要性を判断する ・Rate of growth（成長性）：市場の将来的な成長可能性を分析する ・Rival（競合状況）：市場における競合他社の状況を把握する ・Reach（到達可能性）：ターゲット顧客へのアプローチの容易さを評価する ・Response（反応の測定可能性）：マーケティング活動の効果を測定する能力を判断する このフレームワークを活用する目的は、限られた経営資源を最も効果的に活用できるターゲット市場を特定することです。6Rの各要素を慎重に判断することで、企業は最も成功する可能性が高い市場セグメントを選択し、そこに集中的にリソースの投入ができるようになります。 こちらはPowerPointで作成した、ターゲティングの6Rの活用時に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社のマーケティング施策にご利用ください。

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