「営業体制図」は、会社や組織の営業部門の構造や役割分担を明瞭に示すためのパワーポイントテンプレートです。すでに配置されているクリップアートを使用することで、一目で理解できる分かりやすい図解を作成できます。組織内のコミュニケーションや新規メンバーのオリエンテーション、さらには外部へのプレゼンテーションにも適しています。PowerPoint形式のファイルとして無料ダウンロード後、すぐにご利用いただけます。
業務改善提案書とは、業務の改善内容を提案するための提案書
社外モニター制度導入の提案書は、開発中の新商品やサービスの品質を確保し、市場に適したものにするための重要なプロセスです。社外モニターの意見を取り入れることで、商品のユーザビリティを向上させるだけでなく、未知のリスクや問題点を事前に把握し、対処することができます。 商品開発やサービス改善の途中で、新たな視点やフィードバックが必要となった際、社外モニター制度を導入する提案をする際に役立ちます。経営者や開発チームに、制度の必要性や取り入れることで得られる利点、進行方法などを示すための参考資料として有用です。
係新設の提案書です。所属部署内に係の新設を提案する際の内容事例としてご使用ください。
こちらの「プロジェクトメンバー表」テンプレートは、各チーム(企画・開発チーム)の部門ごとにメインとサブのメンバーを表示し、役割などを明示できるものとなっております。また、具体的な業務内容も記入する書き方も可能になっています。社内外に問わず企画書・提案書の作成時には、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
「本事業の強み、弱み03(Navy)」は、紺色(ネイビー)をテーマにした「本事業の強み、弱み」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、事業における人材、製品、資金などの要素ごとの強みと弱みを整理・記入する際に活用できます。特に企画書や提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。ネイビーのカラーテーマは、プロフェッショナルな印象を与えつつ、情報を整然とまとめるのに適しています。ビジネス戦略の検討や評価に役立つこのテンプレートを使って、事業の方向性を明確にしましょう。
オレンジの円の図形が印象的なこちらのテンプレートは、PowerPointで作成した「連関図」です。 たくさんの要因が複雑にからみ合っている問題などを明らかにするために、「原因と結果」「目的と手段」の関係を理論的に矢線で結んだレイアウトを採用しています。 自社で企画書や提案書などを作成するときに、こちらの「連関図」のテンプレートをご利用ください。