就業規則違反を理由に解雇

価格: 無料

ファイル形式: Word

利用されやすい部署: 人事・労務

ダウンロード数: 2,059

レビュー: - 件

ありがとう: 10303

社員に対して就業規則への違反を理由に解雇することを通知するための書類

カテゴリー

人事・労務書式 > 解雇・処分 > 解雇通知書・解雇通告書・解雇予告通知

総務・庶務書式 > 社内規程・規則 > 就業規則

社内文書・社内書類 > 社内通知

更新日: 2013.4.30

登録日: 2008.1.6

作者: bizocean事務局

レビューを投稿

■評価する(最高評価：★5) 必須

必須

カートに追加しました

カートを見る

過去24時間にこの書式は
0人がダウンロードしました

「訪問販売の契約解除02（民法改正対応）」は、訪問販売で成立した割賦契約において、割賦販売法を基に契約を終了させるための手続きを示す書式です。特に商品やサービスに満足できなかった場合や、契約の条件を再考する必要が生じたケースで非常に有用です。書式はWord形式であり、個々のニーズに応じて編集可能です。またダウンロードは無料ですので、手間や時間、そして費用を節約することができます。（2020年４月施行の民法改正に対応）

- 件

（「算定基礎給×支給月数＋人事考課分」により算出する）賞与規程

1,408円（税込）

0 ダウンロード

Word

（「算定基礎給×支給月数＋人事考課分」により算出する）賞与規程

「（「算定基礎給×支給月数＋人事考課分」により算出する）賞与規程」とは、従業員に支給される賞与を計算する方法を示した規程です。この規程に従って、賞与は以下の要素に基づいて算出されます。算定基礎給：従業員の基本給。これは役職や職務内容、経験やスキルに応じて異なります。支給月数：賞与を支給する月数。通常、1年に1回または2回の支給が行われます（例：夏季賞与、冬季賞与）。人事考課分：従業員の業績や貢献度に基づく加算分。これは、目標達成度や評価制度によって算出される場合があります。会社のメリットとしては以下のような点が挙げられます。１．働きがいの向上：賞与は、従業員の努力や成果を報いる制度であるため、働きがいを向上させる効果があります。従業員は、自分の業績が評価されることにより、より一層の努力をすることが期待できます。２．モチベーションの維持・向上：賞与が期待できることで、従業員のモチベーションが維持・向上し、会社全体の生産性が高まることが期待されます。３．人材の確保・引き留め：賞与制度は、有能な人材を確保し、長期間引き留めるための手段としても機能します。賞与が適切に評価されることで、従業員は会社へのロイヤリティを持ち、離職率の低下につながります。４．柔軟な人件費管理：賞与は、固定給とは異なり、業績や経済状況に応じて調整が可能です。そのため、会社は人件費を柔軟に管理し、経営効率を向上させることができます。このような賞与規程は、会社と従業員の双方にメリットがあり、長期的に良好な労働環境を維持し、長期的に良好な労働環境を維持し、会社の業績向上に寄与する効果が期待されます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。〔条文タイトル〕第１条（総則）第２条（支給時期）第３条（支給対象者）第４条（算定期間）第５条（算定式）第６条（基準支給月数）第７条（人事考課分）第８条（人事考課の対象）第９条（控除）第１０条（特別支給）

- 件