部長・課長などが健康状態・職場の雰囲気・職務内容・自己評価などを表した書類
「【働き方改革関連法対応版】人事考課結果フィードバック規程」とは、従業員の働き方改革に対応した人事評価やフィードバックの方法を明確に定めた規程です。働き方改革関連法は、労働時間の短縮や柔軟な働き方の推進を目的としています。 この規程は、従業員の働き方改革に対応した評価基準を設け、適切なフィードバックを通じて従業員の働き方や成果を向上させることを目指します。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2019年4月1日施行の働き方改革関連法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条(総則) 第2条(フィードバックの申出) 第3条(申出先) 第4条(フィードバックする人事考課) 第5条(フィードバック) 第6条(異議の申し立て) 第7条(管理職の心得)
研修実施報告書は、企業における教育プログラムの成果を文書化する便利なツールです。この報告書は、講師や人事担当者が研修プログラムの成果や効果を評価し、今後の改善に役立つ情報を提供します。研修プログラムの成果を正確に把握することは、組織にとって不可欠です。研修が成功した場合、その成果を記録し、肯定的な要因を分析できます。逆に、成果が不十分であった場合、問題点を特定し、改善策を見つけることができます。
売上実績(管理)表とは、毎日の売上を追跡し、総売上や目標達成率を洞察するための文書です。それにより、データを手に入れて精密な分析が可能となります。月別や年間の売上状況を明確に視覚化し、達成率が下がったときにはその理由を突き止め、対策を立てることが可能となります。 本書式はグリーンとグレーの配色で、見やすさを追求した月別・年間用の売上管理表です。このテンプレートは無料でダウンロードが可能です。一日の売上管理と分析に役立て、効率的な売上管理を実現しましょう。
「研修(セミナー受講)報告書・表形式版・Word」は、研修やセミナー受講後の詳細なレビューをまとめた文書です。この報告書は、受講内容を具体的に記述することで、知識の深化だけでなく、社内で情報共有し、効果的に活用する手助けをします。研修やセミナーは社員の成長を推進するための重要な手段ですが、その効果を把握することも重要です。受講者が報告書を作成することで、研修やセミナーから得られた知識や成果を明確に評価できます。これにより、「何を学び、何を得たのか」といった成果を客観的に検証できます。
就業規則に沿って決定される通勤経路届けのテンプレート書式です。無料でお使い頂けます。
会社に対し、あなたの職場や仕事に関する希望・適性職務等の意見や要望事項を率直にあなた自身の立場から述べてもらうために作成された自己申告書のテンプレート書式です。仕事の内容、職場環境についての質問に対する回答を行う形式となっています。ダウンロードは無料です。
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