「計画書」の書式テンプレート・フォーマット一覧
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要員計画表（詳細版）・横・Excel
要員計画表（詳細版）・横・Excel
採用や配置、異動などの人員に関わる計画のことを「要員計画」と言います。 要員計画の策定は、最適な人員配置や合理的な採用はもちろんのこと、人員の配置状況の可視化によって効率的な管理の実現にも役立ちます。 そして、そのために作成されるのが「要員計画表」という書式です。 こちらは横レイアウトで作成した、詳細な内容を記載できる「要員計画表（Excel版）」です。年度当初と年度末の在籍数、増員や減員数などを、部門・部署ごとに詳細に記載することができ、具体的な人員数が自動で計算される仕様となっています。 無料でダウンロードできるので、自社で人員配置を考える際や、採用計画を立てるときなどにご利用いただけると幸いです。
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【人件費予算策定資料】「人数」と「平均報酬（平均給与）」を入力するだけで作成できる「人員計画（年間）」
【人件費予算策定資料】「人数」と「平均報酬（平均給与）」を入力するだけで作成できる「人員計画（年間）」
「人数」と「平均報酬（平均給与）」を入力するだけで作成できる「人員計画（年間）」です。 厳密な金額ではなく、概算で素早くかんたんに人員計画・人件費予算を立てたい場合に、最適の書式です。
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トレーニング計画（アイコン付き）
トレーニング計画（アイコン付き）
社内研修やセミナー・外部講演の進め方を矢印で図的に説明したテンプレートです。 右上のアイコンを活用すると、個別ワークなのか、講義形式なのか、グループワークなのかを視覚的にわかりやすく表現できます。 本アイコンはモノクロでシンプルな構成のため、オフィシャルなシーン、カジュアルなシーンのどちらでもマッチします。
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要員計画表・横・Excel
要員計画表・横・Excel
特定のプロジェクトや業務の遂行に必要な人材はどれくらいかを割り出して、人材の配置や採用の予定などを立てることを「要員計画」と言います。そして、そのために作成される書式が「要員計画表」です。 要員計画表の作成により、最適な配置や効率的な採用の実現、人材の配置状況の可視化のほか、プロジェクトや業務の成果予測を立てることも可能になると言えます。 こちらの書式はExcelで作成した、横のレイアウト版の要員計画表になります。 無料でダウンロードできる本書式を、自社の人員配置や採用計画などにご利用ください。
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要員計画表・縦・Excel
要員計画表・縦・Excel
特定のプロジェクトや業務に関連した、人員の割り当てやスケジュールを管理するために使われる書式が、こちらの「要員計画表」です。 プロジェクトや業務に必要なスキルを持つ人員を効率的に配置する、現在の人員におけるスキルの不足を明らかにして、研修や採用計画を実施するためなどに活用されます。 また、要員計画表を作成すれば人員の配置状況を一覧することが可能なので、効果的なリソース管理や採用を行えるというメリットもあります。 本書式はExcelで作成した、レイアウトが縦の要員計画表です。ダウンロードは無料なので、自社の効果的な人員管理やプロジェクトのサポートなどに、お役立ていただけると幸いです。
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必要最低限の項目で、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」が算出できる「年間利益計画表」
必要最低限の項目で、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」が算出できる「年間利益計画表」
必要最低限の項目で、「売上総利益」「営業利益」「経常利益」「当期純利益」が算出できます。白いセルを入力いただければ完成します。 なお、年間計画は、月次単位で作成してから、四半期または半期ごとに集計するのが一般的です。 作成手順としては、各事業の責任者から、売上と原価、人員、設備投資の見込み情報を提出してもらい、経理から固定費や販管費、営業外損益や特別損益の見込み情報を提出した上で、一度単純合算による見込み額を作成します。 その上で、達成目標金額とのギャップを調整します。その後、社内調整の上で承認し「予算」として確定するのが一般的です。
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要員計画表（詳細版）・横・Word
要員計画表（詳細版）・横・Word
こちらはWordで作成した、横レイアウトの「要員計画表（詳細版）」のテンプレートです。 「要員計画」とは、採用や配置、異動などの人員に関わる計画のことであり、その策定により人員の最適な配置や効率的な採用、配置状況の管理などに役立てることができます。 また、適切な要員計画を立てることで、プロジェクトや業務の成果予測を行うことも可能になります。 本テンプレートでは、年度当初と年度末の在籍数、増員や減員数などを、部門・部署ごとに詳細に記載することが可能です。ダウンロードは無料なので、自社の人員配置や採用計画などにご活用いただけると幸いです。
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年間安全衛生管理計画
年間安全衛生管理計画
本テンプレートは企業の年間安全衛生管理計画を立案する際に活用いただける書式です。 以下のような特長があります。 ・基本方針、目標、スローガンを設定し、社内の安全衛生管理の指針を明確化 ・健康管理、安全衛生管理体制の確立、職場環境の確保、点検パトロール、安全衛生教育など重点実施項目を網羅 ・項目ごとに具体的な実行計画を月別に落とし込める表形式で、一目で年間スケジュールが把握可能 ・担当者欄を設けることで、責任の所在を明らかにし、計画の実効性を担保 本書式を活用することで、網羅的かつ具体的な年間安全衛生管理計画を効率的に策定することができます。 安全衛生管理責任者の方、人事労務ご担当者の方に最適なテンプレートとなっております。
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要員計画表・横・Word
要員計画表・横・Word
要員計画とは、特定のプロジェクトや業務の遂行に必要な人員数はどれくらいかを割り出して、配置や採用の予定などを立てることです。そのために作成される書式が、こちらの「要員計画表」です。 要員計画表の作成により、どのような人材が、どの程度必要かが明らかになり、プロジェクトや業務に必要なスキルを持つ人員の効率的な採用や、配置が可能となります。しかも、人員の配置状況を一覧できるので、効果的なリソース管理も行えます。 本テンプレートは無料でダウンロードできる、横のレイアウトを採用した要員計画表（Word版）です。自社の効果的な人員配置（管理）や採用計画に、ご活用いただければと思います。
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要員計画表・縦・Word
要員計画表・縦・Word
要員計画表とは、特定のプロジェクトや業務に関連する、人員の割り当てや採用スケジュールなどを管理するための書式です。 効果的な人員管理とプロジェクトの成功を支援するためには重要なものであり、さまざまな業種や組織で作成されることが多いと言えるでしょう。 特にプロジェクトや業務に必要なスキルを持つ人員を効率的に配置するためや、現在の人員におけるスキルの不足を明らかにし、研修や採用計画のために活用されます。また、人員の配置状況を一覧できることにより、管理者の効果的なリソース管理にもつながるでしょう。 こちらのテンプレートは縦のレイアウトを採用した、Word版の要員計画表です。 本テンプレートは無料でダウンロードができるので、ぜひ、自社の業務にお役立てください。
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設備投資計画総合表
設備投資計画総合表
「設備投資計画総合表」は、企業や組織が中長期的な設備投資を効果的に管理し、計画的な財務運営を行うためのツールです。また、各投資計画の進捗状況を追跡し、予算の逸脱がないかを確認するためにも使用されます。 以下に記載項目についての説明を記します。 1. 年度：この表が対象とする会計年度を指します。通常、日本では4月から翌年の3月までを1会計年度としています。 2. 部門名：投資計画を実施する組織内の部門名を記入します。 3. 番号：各投資計画に割り当てられる一意の識別番号です。 4. 計画名称：投資計画の具体的な名前やタイトルを記載します。 5. 計画の分類：投資計画がどのような種類に分類されるかを記載します。例えば、新規投資、置き換え、メンテナンスなどがあります。 6. 投資総額 (千円)：その計画に要する総投資額を千円単位で記入します。 7. 計画期間：投資計画の実施予定期間を、年上期（4月から9月）と年下期（10月から翌年3月）に分けて月別に記載します。各セルには、その月に計画されている投資の金額を入力します。 8. 記事：計画に関する特記事項、進捗状況、変更点など、その他の注記を記入するスペースです。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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キャリアアップ計画書
キャリアアップ計画書
正社員のキャリアアップ助成金の申請書になります。 従業員のスキルアップに対しての、国からの助成金申請の書式になります。 国のお金で、従業員のステップアップが可能になりますので、かなりお得です。 正社員のスキルアップを狙うのであれば、必須の書式になります。
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（月単位での訪問計画を管理するための）「月間訪問計画表」
（月単位での訪問計画を管理するための）「月間訪問計画表」
『（月単位での訪問計画を管理するための）「月間訪問計画表」』とは、主に営業職や訪問を伴う業務を行う職員が、月単位での訪問計画を管理するための雛型です。本雛型は、その月の日ごとに訪問する先のスケジュールを組み、訪問の実施状況を管理するのに役立ちます。 〔主たる記載項目〕 1. 年月度: この計画表が対象とする年と月 2. 氏名: 訪問を実施する職員の名前 3. 所属長の印: 訪問計画が上司によって承認されたことを示す印 4. 重点訪問先名: 特に重点を置いて訪問する先の名前。実行した場合は、○印などのマークで実施状況を記録 5. 訪問計画数と実数: 計画した訪問の数と、実際に行った訪問の数 6. 得意先・新規: 訪問先が既存の顧客（得意先）か、新規の顧客かを区別 ７. 月間の目標: その月に達成を目指す目標 本雛型は、営業戦略の策定や効率的な時間管理、顧客関係の維持と強化に役立ちます。また、上司やチームメンバーとのコミュニケーションツールとしても役立ちます。 本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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月間受注計画表
月間受注計画表
「月間受注計画表」とは、企業や組織で使用される文書の一種で、特定の月における受注の見込みや目標を詳細に記録したものです。 この表には、以下のような情報が含まれています。 1. 部門や担当者の名前：計画を管理する部門や担当者 2. 対象月度：計画が適用される年と月 3. 受注見込み先名：商品やサービスの予想受注先企業や顧客の名前 4. 品目：受注が見込まれる商品やサービスの種類 5. 数量と金額：見込まれる受注の数量とそれに関連する金額 6. 前月比：前月と比較した受注の増減 7. 売り込み日程：商品やサービスを売り込む予定の日程 8. 売り込み目標：その月に達成すべき販売目標、目標品目、数量、合計金額、および前月比の目標値 これにより、企業は売上予測、受注目標の設定、営業活動の効率化、およびパフォーマンスのモニタリングを行うことができます。適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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年間受注計画表
年間受注計画表
「年間受注計画表」とは、一年間の受注目標を示す文書です。 以下にその概要を記します。 1. 月別の目標 この表は1月から12月までの各月ごとに、取引軒数（件数）、取引単価、そして売上金額の目標値を設定しています。 2. 前年比の増減率 各目標値は前年の実績と比較され、その増減率がパーセンテージで表示されています。増減率は取引軒数、取引単価、売上金額の各カテゴリについて計算されており、目標値が前年に比べてどの程度増加または減少しているかを示しています。 3. 四半期の目標 各期の目標額が設定されており、これは四半期ごとの販売目標を示しています。 4. 年間合計 表の最後には年間の合計目標が示されており、取引軒数、取引単価、売上金額の目標値と前年比の増減率がまとめられています。 この計画表は、会社が一年間の営業活動を計画し、目標を定め、そしてその達成を追跡するための重要なツールです。また、営業チームや管理職が現在の進捗を確認し、必要に応じて戦略を調整するための情報を経営層に提供するのに役立ちます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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週間訪問計画表
週間訪問計画表
「週間訪問計画表」は、主に営業職員が使用する業務計画の一種です。 この計画表は、週単位での営業訪問スケジュールを組み立てるために役立ちます。 〔記載項目〕 1. 部課と所属長: その計画表を使用する部署やグループ、および責任者の名前。 2. 期間: 計画表がカバーする特定の年、月、週。 3. 氏名: 訪問を実施する営業担当者の名前。 4. 日付と曜日: 週の各日に対応する日付と曜日。 5. 重点・予約訪問先: 事前に予定されている、または特に重要な訪問先。 6. 新規訪問予定先: その週に新たに訪問する予定のクライアントや潜在的な顧客。 7. 成約目標: 週の間に達成を目指す成約（取引の確定）の数。 8. 今週の目標: その週に達成すべき具体的な目標、例えば得意先訪問数、新規訪問数、合計訪問数など。 9. 合計訪問数と成約目標数: 週間での訪問総数と成約の目標数。 この計画表は、営業活動を効率的に管理し、目標達成に向けた明確な方針を設定するために役立ちます。また、管理職はこの計画表を利用してチームの進捗を監視し、必要に応じて指導やサポートを行うことができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。
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