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企業再生の秘訣
企業再生の秘訣
2008.03.24
失速した建設会社を1年で大幅黒字に再生!
2008.03.14
アミューズメント企業をスポンサーにして破綻した専門学校を再生!
2008.02.22
競争時代の福祉法人改革「運営から経営」への業務改革で差別化を実現
2008.02.19
誠実な施策実行で銀行の信用が復活経営姿勢の改革で経営危機を乗り切る!
2008.02.01
ボトルネックの発見と生産資源の集中がカギ~閉鎖予告を受けた地方工場を1年で黒字再生~
2007.12.26
社長も気付かない自社の強みがかならずある!新ビジネスモデルを構築して新分野に進出
2007.12.05
顧客ニーズにあった付加価値サービスで業績アップを実現
2007.11.21
国内初!営業収益を証券化してパチンコホールを再生
2007.11.07
金融機関がナットクする~事業計画書の作成が企業再生の第一歩~
2007.10.17
生産効率が160%アップ!
2007.10.03
社員の意識変革が再生を実現
2007.09.26
社員のヤル気と生産性がみるみるアップする!
2007.09.12
小規模工場の危機を1年で再建!
2007.08.23
企業再生をはたすには「人の再生」が欠かせない!
2007.08.08
洋菓子チェーンの再生手法(第3回)
2007.07.18
洋菓子チェーンの再生手法(第2回)
2007.07.04
洋菓子チェーンの再生手法(第1回)
2007.06.27
オンリーワン企画の「源泉」は、温泉旅館のなかに眠っている!
2007.06.13
自社の強みと弱みのなかから新たなビジネスモデルを見つけ出す!
2007.05.16
大型旅館を悪循環から救うにはソフト面の強化が急務だ!
2007.05.01
他力本願なビジネスモデルで大型旅館は経営破綻した!?
2007.04.19
会社の市場価値を高めるには「売上」から「利益」主義へ
2007.04.04
自社製品の価値を見直して労働の生産性をアップ
2007.03.20
下請け体質から脱皮しオンリーワンメーカーへ
2007.03.07
問題解決型の「攻め」の営業がCL型企業になるための早道
2007.02.21
レジャー企業再生可否の判断はCL (顧客ロイヤルティ)型か否か
2007.02.07
レジャーサービス業界の再生は企業ブランドの創出が決め手
2007.01.24
顧客を絞り込んだあとは「小売業の本質」に還った戦略を
2007.01.10
意識改革で顧客を絞込み!「攻めの経営」に転換
2006.12.27
ブランド頼みの「守りの営業」から「攻めの営業」へ転換せよ
2006.12.06
売り場をアミューズメント化して、買い物がしたくなる店づくり
2006.11.29
収益力のアップに必要なのは顧客還元のビジネスモデル
2006.11.15
営業力を強化するには工期遅れの4要因を排除せよ
2006.10.25
工程表から「安全余裕日」を取り上げて建設会社の意識改革をはかる!
2006.10.10
古い職人体質から抜け出せない建設業の再生手法はコレだ!
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