経営の舵取りをされている社長様にとって、ある一定時期に自分を振り返って自己評価をしてみることは大切です。 この機会に実施してみてはいかがでしょうか? 以下に掲げる経営力を測る8つの要素に対し、実行度合を確認してみて下さい。
上述した、各要素の質問項目にご自身がどのように考えているかについて検討をしてみてください。その結果をレーダーチャートにしてみると、経営者としてどの要素が強く、どの要素が弱いかが客観的に分かり、ご自分の経営スタイルが理解できます。 「社長自身」の6項目は、なかなか自分自身では客観的に評価できにくい箇所かもしれません。 そして今、自分の経営力をよく見極めて今後の経営に活かしてください。 レーダーチャートの例。
「決算診断」プロス